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采購(gòu)部門經(jīng)理的職責(zé)： 1. 負(fù)責(zé)采購(gòu)部門的日常管理與監(jiān)督：負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理采購(gòu)流程，確保采購(gòu)流程的規(guī)范和高效。制定和優(yōu)化采購(gòu)流程，確保采購(gòu)活動(dòng)的透明度和合規(guī)性。 2. 管理與供應(yīng)商的關(guān)系：負(fù)責(zé)與供應(yīng)商建立和維護(hù)關(guān)系。對(duì)供應(yīng)商評(píng)估和選擇，確保與合適的供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作關(guān)系。此外，還需與供應(yīng)商進(jìn)行談判，以獲取最優(yōu)惠的價(jià)格和條款，確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和可持續(xù)性。 3. 控制企業(yè)采購(gòu)成本：負(fù)責(zé)管理采購(gòu)成本，確保采購(gòu)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)效益。進(jìn)行價(jià)格分析和談判，以確保獲得最有利的采購(gòu)合同和價(jià)格。 4. 管理采購(gòu)團(tuán)隊(duì)：負(fù)責(zé)管理和指導(dǎo)采購(gòu)團(tuán)隊(duì)的工作，培訓(xùn)采購(gòu)人員，確保團(tuán)隊(duì)具備專業(yè)的采購(gòu)知識(shí)和技能。此外還需制定KPI考核體系（成本/交付/質(zhì)量指標(biāo)），對(duì)采購(gòu)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行績(jī)效考核評(píng)估。 日常工作重點(diǎn)： 主持采購(gòu)項(xiàng)目談判 審批采購(gòu)合同 處理供應(yīng)商糾紛 處理日常采購(gòu)事宜 技能： 熟練使用ERP（如SAP）、采購(gòu)管理軟件、Excel數(shù)據(jù)分析。 需要具備的能力： 良好的職業(yè)道德，對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)，為企業(yè)爭(zhēng)取最大利潤(rùn)。計(jì)算機(jī)的操作能力；工作相關(guān)軟件的應(yīng)用能力；與供應(yīng)商的溝通能力和開發(fā)能力；對(duì)突發(fā)問題的處理能力，管理員工能力。 要求： 1.至少有3年以上工作經(jīng)驗(yàn) 2.優(yōu)先考慮有從事汽車配件采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)的部門經(jīng)理