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一、協(xié)助總經理完成全年銷售業(yè)績，規(guī)劃并執(zhí)行銷售戰(zhàn)略，以實現公司的銷售目標；
二、領導和管理銷售團隊，激勵業(yè)務員實現業(yè)績目標；
三、制定公司銷售方案、營銷方案、促銷方案等；
四、了解行業(yè)動態(tài)，競爭對手情況及客戶需求；
五、維護和拓展客戶關系，提高經銷商的滿意度；
六、分解銷售目標，跟蹤銷售進度，定時召開業(yè)務匯報會、分析會、總結會等銷售跟蹤例會；
七、制定銷售推廣計劃，提升產品知名度和市場份額；
八、尋找和開拓銷售渠道，擴大銷售網絡；
九、控制銷售費用，確保資源合理利用；
十、定期分析銷售數據，確保銷售業(yè)績完成穩(wěn)步上升；
十一、培養(yǎng)和提升團隊成員的銷售能力，與各部門密切配合；
十二、協(xié)助總經理規(guī)劃未來五年公司發(fā)展規(guī)劃、銷售計劃、團隊建設、市場發(fā)展擴大、產品創(chuàng)新等工作；