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1.指導(dǎo)產(chǎn)品工程師進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)，形成可行的技術(shù)開發(fā)方案
對產(chǎn)品3D設(shè)計(jì)進(jìn)行校核，審核2D圖紙，
組織設(shè)計(jì)評審會議，提升產(chǎn)品設(shè)計(jì)成熟度，達(dá)成產(chǎn)品設(shè)計(jì)凍結(jié)
2.專項(xiàng)產(chǎn)品線的項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，支持和解決組內(nèi)技術(shù)難題并形成Lesson learn ，及時(shí)進(jìn)行分享，負(fù)責(zé)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的應(yīng)用實(shí)施；
建立完善FMEA 庫，材料庫，標(biāo)準(zhǔn)件庫，標(biāo)準(zhǔn)庫，圖紙模板，設(shè)計(jì)指導(dǎo)書，checklist，等指導(dǎo)性文件，在部門內(nèi)部進(jìn)行推廣和應(yīng)用，確保設(shè)計(jì)能力不斷的提升
3.繼承產(chǎn)品工程師開發(fā)職責(zé)，負(fù)責(zé)全新產(chǎn)品線、復(fù)雜項(xiàng)目的產(chǎn)品開發(fā)
4.組織分析產(chǎn)品總成問題，及時(shí)升級匯報(bào)，協(xié)調(diào)研發(fā)部崗位對于問題的分析處理