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1. 根據(jù)總公司的統(tǒng)一要求，編制年度生產(chǎn)計劃預(yù)算，與業(yè)務(wù)及各廠生產(chǎn)計劃保持緊密聯(lián)系，以取得足夠的生產(chǎn)任務(wù)來滿足工廠每月的生產(chǎn)產(chǎn)能。
2. 根據(jù)每個工廠的生產(chǎn)目標(biāo)及實際狀況，制定各工廠的產(chǎn)能（產(chǎn)值），并和各業(yè)務(wù)部協(xié)調(diào)分配產(chǎn)能booking，盯緊各部門的下單情況，確保每個月的下單量與產(chǎn)能相匹配。
3. 必須針對各工廠指定相對固定品類的產(chǎn)能計劃，通知并跟進(jìn)業(yè)務(wù)要保證各工廠的固定品類下單量；同時做好各工廠的全品類產(chǎn)能，通知并跟進(jìn)業(yè)務(wù)的全品類下單量。
4. 每個月根據(jù)實際情況調(diào)整Booking或Capacity，及時通知各相關(guān)部門最新的下單變動情況，如發(fā)現(xiàn)重大不匹配情況，立即上報。
5. 跟各業(yè)務(wù)部緊密聯(lián)系，隨時告知每個月需要調(diào)整的下單量；同時，跟工廠聯(lián)系，協(xié)調(diào)品類產(chǎn)能來跟業(yè)務(wù)下單相匹配。
6. 整理并匯總各業(yè)務(wù)部的下單情況，按照規(guī)則決定各訂單的生產(chǎn)工廠，并可在各生產(chǎn)工廠之間調(diào)配訂單，確保每個工廠能Even-loading。
7. 如發(fā)現(xiàn)總的下單量超過產(chǎn)能一定幅度，需及時通報，并協(xié)助業(yè)務(wù)和工廠做好多余訂單的生產(chǎn)安排，如延期生產(chǎn)，外發(fā)…
8. 將下到各工廠的本廠訂單先做一個預(yù)排，然后發(fā)給各工廠由各廠的生產(chǎn)計劃根據(jù)實際情況進(jìn)行微調(diào)，以保證貨期及提升效率為宗旨。
9. 監(jiān)控每張訂單從接單到發(fā)貨的每一個過程，關(guān)注每一個重要的生產(chǎn)節(jié)點，確保每張訂單能按期出貨。發(fā)現(xiàn)問題，要盡早反饋并與生產(chǎn)部溝通協(xié)商，以保證按期出貨為要務(wù)。
10. 監(jiān)控所有訂單的面料，輔料及信息資料都按計劃抵達(dá)工廠，提醒工廠做好產(chǎn)前準(zhǔn)備工作。如發(fā)現(xiàn)問題，及時與各業(yè)務(wù)聯(lián)系溝通，快速處理解決。
11. 對數(shù)據(jù)敏感，注重細(xì)節(jié)，熟悉服裝全品類，能吃苦耐勞，按需加班。