中国僵尸片,亚洲欧美国产另类视频,亚洲精品无码人妻无码,亚洲有码转帖,亚洲欧美精品伊人久久,97精品依人久久久

崗位職責 一、全國渠道體系搭建與管理 1.全國渠道戰(zhàn)略規(guī)劃與體系建設 制定分省、分級的全國渠道拓展策略，協(xié)助各大區(qū)統(tǒng)籌一線至縣域市場的經銷商布局，設計省級總代、城市專營等多級合作模式。 2.制度設計 建立經銷商全生命周期管理體系（包括但不限于）： 準入規(guī)則：設定資金、資源、團隊等資質門檻，簽訂區(qū)域代理協(xié)議； 考核機制：設定季度銷售額、覆蓋率、合規(guī)性等KPI； 退出機制：明確竄貨、低價傾銷等違規(guī)行為處罰條款及淘汰機制。 二、經銷商運營支持 1.標準化賦能 提供產品培訓、運營手冊（選址、服務、售后SOP）及數(shù)字化工具（訂單管理、庫存預警系統(tǒng)）； 通過中小直銷客戶反哺經銷商，優(yōu)化區(qū)域開拓策略。 2.激勵與協(xié)同 設計階梯返利、超額分成等激勵政策； 推進經銷商與運營平臺、地方國企、政府等多方合作機會。 三、渠道風控與沖突管理 1.價格與區(qū)域保護 執(zhí)行全國統(tǒng)一定價，通過報備制度和設備編碼監(jiān)控跨區(qū)銷售或串貨； 設置罰則，嚴懲違規(guī)行為。 2.風險評估 監(jiān)控經銷商資金流、客訴等健康指標，對高風險代理啟動熔斷機制。 四、重點區(qū)域攻堅與標桿打造 1.核心城市突破 在一線城市和二線省會城市，主導“直營+代理”模式，針對不同客戶類型制定不同營銷策略；為高潛力區(qū)域經銷商提供高端客戶服務培訓。 2.案例復制 每年打造3-5個省級千萬級銷量標桿，推廣成功經驗至全國。