一、崗位職責(zé)
工程整體統(tǒng)籌管理
1、全面負(fù)責(zé)公司裝飾工程項(xiàng)目的整體規(guī)劃與統(tǒng)籌,制定項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃、施工進(jìn)度表及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),確保項(xiàng)目從立項(xiàng)、設(shè)計(jì)交底到竣工驗(yàn)收全過(guò)程高效推進(jìn),按時(shí)交付且符合客戶需求與行業(yè)規(guī)范。
2、把控項(xiàng)目成本,制定成本控制方案,監(jiān)督工程材料采購(gòu)、施工費(fèi)用支出等環(huán)節(jié),避免浪費(fèi),確保項(xiàng)目利潤(rùn)目標(biāo)達(dá)成。
3、協(xié)調(diào)與業(yè)主、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理單位、供應(yīng)商等多方關(guān)系,及時(shí)溝通解決項(xiàng)目推進(jìn)中的各類問(wèn)題,維護(hù)良好合作氛圍,提升客戶滿意度。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
1、搭建并優(yōu)化工程部組織架構(gòu),明確部門人員崗位職責(zé)與分工,打造高效、專業(yè)的工程管理團(tuán)隊(duì)。
2、制定團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)計(jì)劃,定期組織工程技術(shù)、安全管理、項(xiàng)目管理等方面的培訓(xùn),提升團(tuán)隊(duì)成員專業(yè)技能與綜合素質(zhì)。
3、建立健全團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核機(jī)制,對(duì)部門人員工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估、激勵(lì)與獎(jiǎng)懲,激發(fā)團(tuán)隊(duì)積極性與創(chuàng)造力,保障部門工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
工程質(zhì)量與安全管理
1、建立完善的工程質(zhì)量管控體系,制定質(zhì)量檢查流程與標(biāo)準(zhǔn),定期開(kāi)展項(xiàng)目質(zhì)量巡查、抽檢工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改質(zhì)量問(wèn)題,杜絕質(zhì)量隱患,確保工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家及行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
2、全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理,制定安全管理制度與操作規(guī)程,組織安全培訓(xùn)與演練,監(jiān)督施工人員嚴(yán)格遵守安全規(guī)定,排查安全隱患,預(yù)防安全事故發(fā)生,保障施工人員生命安全與公司財(cái)產(chǎn)安全。
技術(shù)支持與創(chuàng)新
1、關(guān)注裝飾行業(yè)最新技術(shù)、材料與工藝發(fā)展動(dòng)態(tài),引入先進(jìn)的施工技術(shù)與環(huán)保材料,推動(dòng)公司工程技術(shù)創(chuàng)新,提升項(xiàng)目品質(zhì)與競(jìng)爭(zhēng)力。
2、為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)提供技術(shù)支持,解決施工過(guò)程中的復(fù)雜技術(shù)難題,確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。同時(shí),組織技術(shù)研討活動(dòng),促進(jìn)團(tuán)隊(duì)技術(shù)交流與提升。
二、任職要求
1、??萍耙陨蠈W(xué)歷,建筑裝飾工程、土木工程、工程管理等相關(guān)專業(yè),持有一級(jí)建造師、造價(jià)工程師等相關(guān)執(zhí)業(yè)資格證書者優(yōu)先。
2、具有10 年以上裝飾工程行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),其中至少 5 年以上工程部管理崗位經(jīng)驗(yàn),有大型裝飾工程項(xiàng)目(如酒店、商場(chǎng)、寫字樓等)全程管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
3、熟悉裝飾工程施工流程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī),了解工程材料市場(chǎng)行情與采購(gòu)流程。
4、具備出色的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與管理能力,能夠有效組織、協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員開(kāi)展工作,合理分配資源,提升團(tuán)隊(duì)工作效率與業(yè)績(jī)。
5、日常辦公地點(diǎn)在長(zhǎng)沙,需接受全國(guó)出差。