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1、 根據(jù)公司年度戰(zhàn)略目標(biāo)，制定年度銷售戰(zhàn)略和銷售計劃，對銷售部整體業(yè)績及利潤達(dá)成全面負(fù)責(zé)；
2、 根據(jù)年度銷售目標(biāo)，分解季度、月度銷售計劃，編制年度銷售費用預(yù)算，監(jiān)督執(zhí)行；
3、 指導(dǎo)銷售人員，編制并向廠家提交訂貨計劃，基于銷售計劃及盈利平衡公式，結(jié)合市場動態(tài)更新銷售策略，根據(jù)市場變化制定銷售價格；
4、 結(jié)合市場需求變化，制定并適時調(diào)整階段性銷售策略；
5、 協(xié)調(diào)相關(guān)資源，領(lǐng)導(dǎo)下屬員工完成銷售目標(biāo)；
6、 總體監(jiān)控銷售計劃完成的進度，并對銷售顧問、銷售支持人員的工作進行方向性指導(dǎo)；
7、 貫徹、執(zhí)行公司內(nèi)部和主機廠制定的標(biāo)準(zhǔn)及政策。規(guī)范銷售人員行為，提高服務(wù)質(zhì)量，為銷售部門細(xì)化流程并監(jiān)督執(zhí)行；
8、 負(fù)責(zé)制定團隊人員規(guī)劃，選拔合格且數(shù)量充足的銷售人員，負(fù)責(zé)銷售部員工綜合能力提升，牽頭部門內(nèi)各項培訓(xùn)，完成廠家崗位認(rèn)證；
9、 牽頭拓展與維護集團客戶、政府客戶等重大客戶的關(guān)系，并指導(dǎo)相關(guān)營銷工作；
10、 制定和完善部門內(nèi)部工作計劃、管理制度、業(yè)務(wù)流程，財務(wù)預(yù)算等相關(guān)規(guī)定，確保部門工作有序、高效、協(xié)調(diào)、規(guī)范；
11、協(xié)助總經(jīng)理進行店內(nèi)重大事件和突發(fā)事件的處理、完成總經(jīng)理委派的與其他部門協(xié)調(diào)執(zhí)行及其他臨時性工作。