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一、項目拓展及投資
1、研究市場空間運營案例，組織消費者需求研究，組織潛在客戶群調(diào)查，細分消費群，針對不同消費群體需求進行產(chǎn)品品類提出開發(fā)建議
2、參與空間產(chǎn)品的策劃及提出產(chǎn)品平面優(yōu)化、功能優(yōu)化、產(chǎn)品內(nèi)容等建議
3、項目立項報告編制：含市場調(diào)研、數(shù)據(jù)分析、消費者調(diào)研、收益測算、投資金額等可行性內(nèi)容。
4、參與組織遴選和評估相關合作單位，為公司選擇協(xié)議合作單位提供支持
二、項目運營
1、編制項目運營方案，編制《項目運營流程》、《空間或運營產(chǎn)品價格體系》、《管理辦法》等，形成空間運營體系
2、項目運營團隊、第三方合作資源對接和管理
3、定制類活動、政府采購類活動等產(chǎn)品服務、組織與實施
4、定期對項目運營總結評估，做出相應調(diào)整符合市場需求
5、對外的商業(yè)投資與合作，外包物業(yè)公司、設施管理公司的對接、管理以及服務后評價
三、品牌推廣
1、制定年度項目推廣方案、推廣計劃、費用預算并實施
2、空間運營、文化產(chǎn)品內(nèi)容等意識形態(tài)管理
3、品牌公關活動的策劃組織與實施
4、針對宣傳、渠道拓展、自媒體宣傳、文創(chuàng)品展示宣傳等
四、客戶服務
1、負責對接物業(yè)管理公司（如有），做好日常管理工作
2、負責對客戶投訴及反饋問題進行跟蹤協(xié)調(diào)解決
3、負責建立客戶數(shù)據(jù)庫，為公司儲備長期客戶資源
4、客戶檔案管理：客戶檔案的收發(fā)、流轉與存檔等
五、現(xiàn)場管理
1、負責空間場地安全、維護和清潔等方面管理
2、活動策劃組織與實施，參觀接待與講解
3、軟硬件改造提升，外部市政單位的對接
六、團隊建設
1.團隊搭建及團隊帶教
2.帶領團隊達成各項業(yè)績指標
七、階段性工作
1. 按時提交年度/月度經(jīng)營計劃
2. 年度、月度經(jīng)營計劃的實際執(zhí)行效果
3.各種申報工作，如基地申報、基金申請、政策性補貼