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一、 財務(wù)核算
1、 往來結(jié)算管理：對所轄商場結(jié)算店鋪全面管理，根據(jù)商場合同信息對商場店預(yù)提-結(jié)算-紅沖-催款、以及保底目標完成情況等完成閉環(huán)管理；
自收退團購余款：與店鋪溝通確認團購款打款賬戶，協(xié)助店鋪準備團購所需相關(guān)資質(zhì)，溝通大區(qū)財務(wù)A開具對應(yīng)發(fā)票；
審核店鋪提交退團購款余額流程，并申請退款；
員工個人往來：跟進員工借款報銷進度，保證借款?？顚Ｓ茫莆諉T工借款使用情況；
2、 費用管理:
門店費用：對終端所轄門店水電、管理費、扣點等日常性費用核算；
專項費用：主責(zé)公司自制企劃物料賬單核對，對結(jié)算數(shù)據(jù)進項專項分析（費銷比等），發(fā)掘企劃物料降本空間；
后臺費用：處理對應(yīng)業(yè)務(wù)部門相關(guān)費用報銷/財務(wù)工作事宜（如：童裝事業(yè)部、培訓(xùn)部、總經(jīng)辦）；

二、資金管理
1、周/月資金計劃提報：日常對所轄店鋪/部門 收支計劃進行統(tǒng)計；
加強對資金前期計劃排期管理，保證資金收益最大化；
每周四/每月末25號共享表統(tǒng)計《資金計劃收集表單-20**.**第四周》提交至財務(wù)主管匯總。

三、成本控制
1、降本計劃：深入分析零售各環(huán)節(jié)成本（采購成本、物流成本、倉儲成本、門店運營成本、營銷成本等），識別成本節(jié)約機會，提出優(yōu)化建議；
2、門店合同：協(xié)助線下門店租賃合同管理，對比合同條款差異、對新簽/續(xù)簽合同進行付款計劃梳理；

四、稅務(wù)與合規(guī)
1、稅務(wù)預(yù)算&規(guī)劃：負責(zé)編制企業(yè)年度稅務(wù)預(yù)算、工作計劃，并組織實施；統(tǒng)籌做好區(qū)域性分公司與采購公司之間銜接工作，對所有主體進行規(guī)劃、涉稅主體更新、監(jiān)管；
2、申報納稅：確保各采購公司各項稅務(wù)（增值稅、所得稅、消費稅、關(guān)稅等）的準確計算、及時申報和繳納；
3、研究并合理利用稅收優(yōu)惠政策，個體、小規(guī)模、一般納稅人稅務(wù)層級規(guī)劃；
新開店確認營業(yè)執(zhí)照法人-按區(qū)域規(guī)劃法人名單執(zhí)行；及時辦理（新辦/注銷）個體營業(yè)執(zhí)照及稅務(wù)登記；建立個體證照檔案管理；征期申報增值稅及個體經(jīng)營所得稅報表，出具《個體戶申報情況分析》；及時了解更新各區(qū)域個體相關(guān)財稅政策，提出優(yōu)化整改建議。
五、 行業(yè)經(jīng)驗
- 3年以上運動服飾/快消行業(yè)經(jīng)驗，具備連鎖門店、線上市場營銷、電商業(yè)務(wù)的財務(wù)管理經(jīng)驗；
-具備財務(wù)信息化建設(shè)實操經(jīng)驗，主導(dǎo)過業(yè)財一體化系統(tǒng)上線者優(yōu)先；
-具備數(shù)據(jù)分析能力，能將財務(wù)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)實質(zhì)進行關(guān)聯(lián)和解讀。