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一、品類戰(zhàn)略布局
1、根據(jù)公司及本部發(fā)展戰(zhàn)略，準(zhǔn)確識別和滿足用戶需求，進行品類3-5年布局規(guī)劃及策略設(shè)計，著眼未來生意布局；
2、負(fù)責(zé)制定所管理同一品牌的不同品類的生意體量及增長點；
3、根據(jù)品牌發(fā)展階段，建立品牌健康度檢測框架，監(jiān)測健康度指標(biāo)，確定品類戰(zhàn)略實現(xiàn)目標(biāo)；
4、按照品牌品類預(yù)算邏輯，制定品牌業(yè)績目標(biāo)和品牌預(yù)算。
二、品類區(qū)域增長策略規(guī)劃
1、根據(jù)區(qū)域品類市場潛力、用戶使用習(xí)慣、競爭態(tài)勢，規(guī)劃不同品類在各區(qū)域的增長策略，賦能區(qū)域提升各品類在區(qū)域的市占；
2、審核產(chǎn)品優(yōu)化方案落地計劃，針對不同區(qū)域市場品類策略，推動過程中的品類資源與計劃實施。
三、市場需求研究策略制定
1、監(jiān)測行業(yè)發(fā)展趨勢，掌握競品動態(tài)，了解用戶需求，保持市場敏感度；
2、尋找和把握市場機會，為品類的發(fā)展提出創(chuàng)新引領(lǐng)性并可落地的策略規(guī)劃；
3、結(jié)合公司品牌戰(zhàn)略方向及餐飲渠道發(fā)展戰(zhàn)略，動態(tài)研究行業(yè)及用戶需求趨勢，并對市場突發(fā)情況，做出市場策略性調(diào)整。
四、品類整合營銷推廣
1、策劃品類整合營銷項目，統(tǒng)籌各方資源，推進項目實施；
2、挖掘更多營銷創(chuàng)意、新渠道生意增長點，對效果跟蹤與優(yōu)化，對品類的業(yè)績增長、滲透率提升負(fù)責(zé)。
五、成本及利潤管控
具備風(fēng)險意識，改善產(chǎn)品毛利率，優(yōu)化品類投資，提升品類ROI
六、團隊管理及人員培養(yǎng)
負(fù)責(zé)品類團隊管理，做好人員梯隊規(guī)劃，人才培養(yǎng)等
任職要求
1、知識-專業(yè)知識：
掌握品類戰(zhàn)略規(guī)劃、掌握品類整合營銷手段、掌握產(chǎn)品開發(fā)與上市管理、掌握市場調(diào)研工具、精通梳理產(chǎn)品策略的工具與方法論
2、知識-工具應(yīng)用類知識：
Office 辦公軟件應(yīng)用
3、經(jīng)驗-教育程度：
大學(xué)本科及以上
4、經(jīng)驗-工作經(jīng)驗：
8年以上市場營銷及產(chǎn)品/品類管理相關(guān)工作經(jīng)驗