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企業(yè)文化 員工關系
人才招聘與配置：根據業(yè)務需求和編制，制定有效的招聘計劃、渠道策略和預算。負責從職位發(fā)布、簡歷篩選、面試安排、候選人評估、背景調查到錄用通知的全過程。參與或主導雇主品牌建設活動，提升公司在人才市場的吸引力和形象。關注內部人才發(fā)展，促進內部調崗、輪崗和晉升，優(yōu)化人才配置。
員工關系與企業(yè)文化建設：維護和諧勞資關系：作為員工與管理層之間的橋梁，處理員工咨詢、申訴和沖突，促進積極溝通，預防和解決勞動糾紛。
員工溝通與敬業(yè)度：策劃和組織員工溝通活動（如員工大會、座談會），實施員工敬業(yè)度調查并推動改進計劃。
塑造企業(yè)文化：倡導和推動公司核心價值觀的落地，組織文化活動，營造積極、包容、有凝聚力的工作氛圍。
員工關懷：關注員工福祉，推動福利項目實施，提供必要的支持（如EAP項目）。
培訓與發(fā)展：培訓需求分析：結合業(yè)務目標和員工發(fā)展需求，進行培訓需求分析。
培訓計劃制定與實施：制定年度培訓計劃與預算，組織內外部培訓資源，安排、協調并監(jiān)督培訓項目的實施。
發(fā)展體系建設：參與建立員工職業(yè)發(fā)展通道（如任職資格體系、晉升機制），支持關鍵人才和后備人才的培養(yǎng)與發(fā)展。
新員工入職培訓：確保新員工入職培訓的有效開展，幫助新員工快速融入。