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崗位職責(zé)
1. 技術(shù)戰(zhàn)略與規(guī)劃
制定企業(yè)中長期技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略，規(guī)劃技術(shù)研發(fā)方向與路線圖，確保技術(shù)與業(yè)務(wù)目標(biāo)匹配。
跟蹤行業(yè)前沿技術(shù)動(dòng)態(tài)（如新技術(shù)、新材料、新工藝），評估技術(shù)可行性，為企業(yè)決策提供專業(yè)建議。
主導(dǎo)重大技術(shù)項(xiàng)目的立項(xiàng)、論證與資源調(diào)配，確保項(xiàng)目按計(jì)劃落地。
2. 技術(shù)研發(fā)與管理
領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)團(tuán)隊(duì)開展核心技術(shù)攻關(guān)，解決產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)或項(xiàng)目實(shí)施中的關(guān)鍵技術(shù)難題。
制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范與流程（如研發(fā)流程、測試標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制規(guī)范），保障技術(shù)工作的標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化。
審核重要技術(shù)方案、設(shè)計(jì)圖紙、研發(fā)成果，把控技術(shù)質(zhì)量與風(fēng)險(xiǎn)。
3. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人才培養(yǎng)
搭建技術(shù)團(tuán)隊(duì)架構(gòu)，制定人才招聘、培養(yǎng)與激勵(lì)計(jì)劃，提升團(tuán)隊(duì)整體技術(shù)能力。
指導(dǎo)下屬技術(shù)人員（如工程師、研發(fā)人員）的工作，提供專業(yè)技術(shù)支持與職業(yè)發(fā)展建議。
營造技術(shù)創(chuàng)新氛圍，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的技術(shù)交流與知識分享。
4. 跨部門協(xié)作與溝通
與生產(chǎn)、銷售、采購等部門緊密協(xié)作，確保技術(shù)方案滿足生產(chǎn)落地、市場需求等實(shí)際場景。
5. 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)與成本控制
識別技術(shù)研發(fā)、項(xiàng)目實(shí)施中的潛在風(fēng)險(xiǎn)（如技術(shù)瓶頸、合規(guī)問題），制定應(yīng)對預(yù)案。
在保證技術(shù)質(zhì)量的前提下，優(yōu)化技術(shù)方案與研發(fā)流程，控制技術(shù)研發(fā)成本與項(xiàng)目成本。