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匯思集團董事長助理（CEO/COO培養(yǎng)方向）
——直達企業(yè)權力核心的領袖孵化計劃
◤ 我們尋找這樣的你 ◢
▌ 基因特質(zhì)
野心驅(qū)動：敢想敢做，渴望主導商業(yè)戰(zhàn)場而非旁觀
目標偏執(zhí)：清晰規(guī)劃職業(yè)路徑并全力沖刺
特質(zhì)銳化：具備可辨識的核心競爭力
進化體質(zhì)：每周撕裂認知邊界，擁抱顛覆性變化
▌ 致命吸引力
這不是傳統(tǒng)董助崗，而是企業(yè)核心決策圈的黃金入場券
你將直面商業(yè)戰(zhàn)場的血腥與榮光，拒絕“端茶遞水式輔政”
◤ 雙通道發(fā)展路徑 ◢

• 路徑一：未來CEO（1號位）
  
  • 要求：政治智慧（眼力勁）+ 領導野心 + 圈層融入力
    
  • 價值：直接進入頂級商業(yè)圈層，跳過常規(guī)晉升路徑。
    
• 路徑二：首席運營官（2號位）
  
  • 要求：深度思維 + 專業(yè)深度 + 落地執(zhí)行力
    
  • 價值：成為業(yè)務實際操盤手（“上手術臺”），而非輔助角色。
    

◤ 企業(yè)賦能庫 ◢
▏資源
帶教：聯(lián)合創(chuàng)始人1v1實戰(zhàn)教學（戰(zhàn)略復盤+決策推演）
圈層：解鎖中歐/長江商學院頂級校友圈（覆蓋80%頭部機構掌舵人）
戰(zhàn)場：獨立負責項目并擁有決策簽字權
▏文化氧氣
開放容錯：允許用10%資源試錯創(chuàng)新（唯一要求：失敗必須產(chǎn)生認知迭代）
年輕高能：極限輸出型團隊（拒絕官僚話術）
成就綁定：個人成長曲線與企業(yè)市值增長強關聯(lián)
▏薪酬革命公式
你的收入 = 基礎保障 + (業(yè)務利潤×分成系數(shù)) × 能力杠桿
▏標準配置
其他公司也有的：五險一金、年終獎、年度體檢、提供午餐、定期團建、三節(jié)兩壽禮品等