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戰(zhàn)略規(guī)劃與目標(biāo)管理：制定全國市場銷售戰(zhàn)略、年度銷售計劃和目標(biāo)分解，確保完成公司下達(dá)的銷售指標(biāo)。
- 市場開拓與客戶管理：負(fù)責(zé)全國市場的渠道開發(fā)與維護(hù)，拓展新客戶，管理重點(diǎn)客戶關(guān)系，提升客戶忠誠度。
- 團(tuán)隊建設(shè)與管理：負(fù)責(zé)銷售團(tuán)隊的組建、培訓(xùn)、激勵和日常管理，提升團(tuán)隊專業(yè)能力和銷售業(yè)績。
- 市場分析與策略調(diào)整：收集分析市場信息、競爭對手動態(tài)和行業(yè)趨勢，定期提交市場分析報告，為公司的產(chǎn)品開發(fā)和營銷策略提供決策依據(jù)。
- 銷售過程監(jiān)控：監(jiān)督銷售全過程，包括合同談判、簽訂、貨款回收等，確保銷售活動合規(guī)高效。
- 跨部門協(xié)作：協(xié)調(diào)生產(chǎn)、技術(shù)、售后等內(nèi)部資源，確?？蛻粜枨蟮玫接行M足。