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1.負(fù)責(zé)店鋪日常管理和維護(hù)，完成店鋪的銷(xiāo)售目標(biāo) 。 2.制定店鋪發(fā)展策略。店鋪銷(xiāo)售業(yè)績(jī)目標(biāo)、分解目標(biāo)，選品、測(cè)品、上品； 3.制定月度店鋪推廣預(yù)算。店鋪推廣預(yù)算使用評(píng)估報(bào)告； 4.數(shù)據(jù)分析：交易數(shù)據(jù)、搜索推廣、場(chǎng)景推廣、對(duì)比明星店鋪數(shù)據(jù)分析，做好相對(duì)應(yīng)調(diào)整計(jì)劃； 5.店鋪運(yùn)營(yíng)規(guī)劃。寶貝標(biāo)題：爆款、潛力款詳情頁(yè)優(yōu)化分析，主圖詳優(yōu)化制作方安，付費(fèi)推廣車(chē)優(yōu)化； 6.推廣效果的評(píng)估。每天針對(duì)推廣效果進(jìn)行跟蹤、評(píng)估,并提交推廣效果的統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表,及時(shí)提出營(yíng)銷(xiāo)改進(jìn)措施,并給出切實(shí)可行的改進(jìn)方案； 7.提升轉(zhuǎn)化率。 PV/UV/店鋪的轉(zhuǎn)換率，并及時(shí)在對(duì)推廣的產(chǎn)品效果進(jìn)行評(píng)估，對(duì)店鋪及產(chǎn)品訪(fǎng)問(wèn)量、轉(zhuǎn)化率數(shù)據(jù)進(jìn)行分析 8.客戶(hù)管理：客服回復(fù)率查詢(xún)，消費(fèi)者滿(mǎn)意調(diào)查，老顧客分類(lèi)，做好老顧客短信營(yíng)銷(xiāo)； 9.店鋪指標(biāo)維護(hù)：商品評(píng)分，店DSR 、消費(fèi)者體驗(yàn)、物流各項(xiàng)指標(biāo)的維護(hù) 。 10.投訴處理。了解原因并確定實(shí)際情況（要求提供圖片和數(shù)量），及時(shí)給予處理； 職位福利：五險(xiǎn)一金、年終分紅、全勤獎(jiǎng)、通訊補(bǔ)助、帶薪年假、員工旅游、房補(bǔ)、餐補(bǔ) 職位亮點(diǎn)：1.目標(biāo)達(dá)成，按毛利潤(rùn)20-30%分配