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二、崗位職責（一）項目規(guī)劃與啟動 1. 主導編制詳細的項目計劃，包括施工進度計劃、資源分配計劃、質量控制計劃及預算計劃等，明確各階段關鍵里程碑，確保項目整體目標的可實現(xiàn)性。計劃需充分考慮自建樓項目的體量、結構特點及公司對功能布局的要求。 2. 參與項目前期的設計溝通與審核，從施工可行性、成本效益及功能實用性角度，對建筑設計方案、施工圖紙等提出專業(yè)意見，確保設計符合公司建設意圖，避免后期因設計變更導致的工期延誤與成本增加。 3. 負責項目相關許可證件及審批手續(xù)的辦理，協(xié)調與政府主管部門的溝通，確保項目合法合規(guī)啟動建設。 （二）資源協(xié)調與管理 1. 根據項目計劃，統(tǒng)籌調配人力、物力及財力資源。負責施工團隊組建，選拔各工種專業(yè)人員，確保施工人員數(shù)量、技能水平滿足項目施工強度與技術要求；合理安排施工設備、材料的采購與進場，保障施工不間斷。 2. 與材料供應商、設備租賃商等外部合作方建立良好合作關系，洽談合作條款，監(jiān)督合同執(zhí)行，確保物資供應及時、質量合格、價格合理。對施工過程中的資源使用情況進行實時監(jiān)控，及時調整資源分配，提高資源利用效率。 （三）施工過程管理 1. 深入施工現(xiàn)場，依據施工規(guī)范與標準，對施工質量進行嚴格把控。建立質量檢查制度，定期組織質量檢查，對關鍵工序、隱蔽工程進行重點驗收，及時發(fā)現(xiàn)并糾正質量問題，確保自建樓項目符合國家建筑質量標準及公司內部質量要求。 2. 按照既定施工進度計劃，跟蹤項目進展，通過召開工程例會、進度分析會等方式，及時解決施工過程中出現(xiàn)的阻礙進度的問題，如設計變更、施工交叉作業(yè)沖突等，采取有效措施追趕延誤工期，確保項目按計劃交付。 3. 嚴格執(zhí)行項目預算，監(jiān)控各項費用支出，對工程變更、額外費用等進行嚴格審核與控制。定期進行成本核算與分析，優(yōu)化施工方案，合理降低工程成本，保證項目在預算范圍內完成。 4. 建立健全施工現(xiàn)場安全管理制度，組織安全培訓，設置安全警示標識，監(jiān)督安全防護措施落實，定期開展安全檢查，及時消除安全隱患，確保施工過程安全無事故。 （四）溝通與協(xié)調 1. 作為項目的核心溝通樞紐，定期向公司管理層匯報項目進展、存在問題及解決方案，確保公司高層及時掌握項目動態(tài)，為項目決策提供依據。 2. 協(xié)調施工方、設計方、監(jiān)理方及其他相關參建單位之間的工作關系，組織各方召開工程協(xié)調會，及時解決施工過程中的技術、質量、進度等問題，保障項目協(xié)同推進。 3. 處理項目建設過程中的外部關系，如與周邊居民、社區(qū)、政府部門等的溝通協(xié)調，妥善解決可能出現(xiàn)的擾民、環(huán)保投訴等問題，為項目施工營造良好外部環(huán)境。 （五）項目收尾與交付 1. 組織項目竣工驗收工作，準備驗收資料，邀請相關部門、專家及公司內部使用部門參與驗收，對驗收過程中提出的問題及時整改，確保項目順利通過驗收。 2. 負責項目竣工結算工作，與施工方、審計方等核對工程量與工程費用，完成項目財務結算，確保結算準確無誤。 3. 整理項目全過程資料，進行歸檔保存，為公司后續(xù)建筑維護、改造等提供參考依據；對項目進行總結評估，分析項目實施過程中的經驗教訓，為公司未來同類項目提供借鑒。 二、任職要求（一）資格證書 1. 持有國家一級建造師證書（建筑工程專業(yè)），證書注冊在有效期內，具備承擔大型建筑工程項目管理的專業(yè)資格。 2. 擁有安全生產考核合格證書（B 證），確保在項目管理過程中具備安全生產管理能力，能夠有效保障施工現(xiàn)場安全。 （二）工作經驗 1. 具有 5 年以上建筑施工方工作經驗，深度參與過至少 2 個建筑面積在 10000 平方米以上的房屋建筑工程項目管理工作，熟悉建筑施工全流程及各環(huán)節(jié)管理要點。 2. 具備豐富的施工現(xiàn)場組織協(xié)調經驗，能夠應對復雜施工環(huán)境下的各種問題，成功解決過施工過程中的質量、安全、進度等重大難題，有帶領團隊按時、高質量完成項目交付的業(yè)績。 （三）專業(yè)知識與技能 1. 精通建筑工程施工技術規(guī)范、質量驗收標準及安全操作規(guī)程，熟悉建筑工程相關法律法規(guī)及政策文件。 2. 熟練掌握項目管理工具與方法，如 Microsoft Project 等項目管理軟件，能夠運用信息化手段進行項目進度、成本、質量等方面的有效管理。 3. 具備較強的圖紙識讀能力，能夠準確理解建筑設計意圖，對施工圖紙中的問題進行有效溝通與處理。 4. 良好的商務談判能力與合同管理能力，能夠與供應商、合作方等進行合理商務洽談，有效管理項目合同執(zhí)行。 （四）能力素質 1. 優(yōu)秀的組織協(xié)調與團隊管理能力，能夠組建、帶領并激勵施工團隊高效工作，協(xié)調各方資源為項目服務。 2. 具備敏銳的問題分析與解決能力，能夠迅速識別施工過程中的各類問題，并制定切實可行的解決方案。 3. 強大的抗壓能力，能夠在項目工期緊張、任務繁重、問題頻發(fā)的情況下，保持冷靜，有序推進項目工作。 4. 出色的溝通能力，無論是與公司內部高層、施工團隊，還是外部合作單位、政府部門等，都能進行清晰、有效的溝通交流。 5. 良好的職業(yè)道德與責任心，對項目高度負責，確保項目建設過程合規(guī)、透明，維護公司利益。