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1、市場策略制定：結(jié)合公司餐飲品牌（如拉面、西北特色餐飲）定位，分析餐飲招商市場趨勢、競品動態(tài)，制定年度 / 季度招商策略，明確招商區(qū)域、目標(biāo)客戶（如創(chuàng)業(yè)投資者、餐飲從業(yè)者）及核心推廣賣點（如品牌知名度、產(chǎn)品優(yōu)勢、加盟扶持政策）。
2、品牌推廣執(zhí)行：牽頭開展品牌招商推廣活動，線上統(tǒng)籌抖音、微信視頻號、招商網(wǎng)站等渠道的內(nèi)容策劃（如加盟案例、產(chǎn)品展示、政策解讀視頻 / 圖文）與發(fā)布，線下組織招商會、展會、門店體驗活動，提升品牌招商曝光度與行業(yè)影響力。
3、市場活動策劃與執(zhí)行：針對招商目標(biāo)設(shè)計專項活動方案明確活動主題、流程、物料清單及人員分工；對接場地、搭建、宣傳等供應(yīng)商，把控活動成本（不超預(yù)設(shè)預(yù)算）；負(fù)責(zé)活動現(xiàn)場執(zhí)行與突發(fā)問題處理，活動后收集參會客戶反饋，統(tǒng)計活動簽約意向數(shù)、有效客資獲取量，形成活動總結(jié)報告。
4、市場數(shù)據(jù)復(fù)盤：定期統(tǒng)計招商核心數(shù)據(jù)（如招商線索量、簽約加盟商數(shù)、加盟門店開業(yè)率、加盟商續(xù)約率），分析招商策略、推廣活動及專項招商活動的效果，形成復(fù)盤報告，優(yōu)化后續(xù)招商方案與活動策劃方向。
5、加盟商初期對接：配合客資管理崗，參與高意向加盟商的深度洽談，解答品牌加盟政策、盈利模型、供應(yīng)鏈支持等專業(yè)問題，協(xié)助完成加盟意向書簽訂，推動客資向簽約轉(zhuǎn)化。