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職位詳情：
1、策略規(guī)劃與執(zhí)行：基于公司戰(zhàn)略目標(biāo)，制定并執(zhí)行全面的線上線下代理商運(yùn)營(yíng)策略，包括市場(chǎng)定位、渠道拓展、業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)計(jì)劃等，確保年度銷售目標(biāo)達(dá)成。
2、活動(dòng)策劃與推廣：主導(dǎo)策劃并執(zhí)行針對(duì)代理商的各類營(yíng)銷活動(dòng)，如新品推廣、促銷活動(dòng)、招商會(huì)等，制定活動(dòng)方案，跟進(jìn)活動(dòng)效果，及時(shí)調(diào)整優(yōu)化策略。
3、代理商管理：負(fù)責(zé)代理商全生命周期管理，從招商、篩選、簽約，到日常運(yùn)營(yíng)監(jiān)控與評(píng)估，確保代理商合規(guī)運(yùn)營(yíng)，達(dá)成銷售目標(biāo)。定期組織代理商會(huì)議，溝通公司政策，分享成功經(jīng)驗(yàn)。
4、業(yè)務(wù)支持與培訓(xùn)：為代理商提供全方位業(yè)務(wù)支持，包括市場(chǎng)推廣、產(chǎn)品培訓(xùn)、銷售技巧提升等，幫助代理商提升業(yè)務(wù)能力，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
5、合作關(guān)系維護(hù)：與代理商建立并保持良好的合作關(guān)系，及時(shí)了解其需求和問(wèn)題，協(xié)調(diào)內(nèi)部資源解決，提升代理商滿意度和忠誠(chéng)度，促進(jìn)長(zhǎng)期穩(wěn)定合作。
6、核心客戶管理：與核心代理商建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，深入了解其需求，提供個(gè)性化支持與解決方案，提升代理商滿意度和忠誠(chéng)度，促進(jìn)業(yè)務(wù)持續(xù)增長(zhǎng)。
7、團(tuán)隊(duì)管理與培訓(xùn)：組建、管理并激勵(lì)代理商運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，合理分配工作任務(wù)，定期開展培訓(xùn)與績(jī)效評(píng)估，提升團(tuán)隊(duì)整體業(yè)務(wù)能力和工作效率。
8、數(shù)據(jù)分析與決策：建立完善的代理商運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)體系，定期收集、分析關(guān)鍵數(shù)據(jù)，如銷售額、出貨量、代理商活躍度等，為運(yùn)營(yíng)決策提供有力的數(shù)據(jù)支持。
加分項(xiàng)：
1、技能要求：具備出色的市場(chǎng)分析與洞察能力，能夠精準(zhǔn)把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和客戶需求；熟練運(yùn)用數(shù)據(jù)分析工具，具備較強(qiáng)的數(shù)據(jù)挖掘和分析能力，能根據(jù)數(shù)據(jù)制定有效的運(yùn)營(yíng)策略。
2、素質(zhì)要求：優(yōu)秀的溝通能力，談判能力，領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊(duì)管理能力，能夠有效激勵(lì)招商團(tuán)隊(duì)成員，推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展；具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力和商務(wù)談判技巧，能夠與內(nèi)外部各層級(jí)人員進(jìn)行高效溝通。