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1、負(fù)責(zé)編制年度/月度生產(chǎn)計劃和物料需求計劃，并下達(dá)至車間及采購部門；
2、審核各車間編制的作業(yè)計劃；
3、組織生產(chǎn)任務(wù)執(zhí)行情況的跟蹤，了解生產(chǎn)計劃完成情況；
4、組織編制生產(chǎn)日報表、月報表，對生產(chǎn)任務(wù)完成情況統(tǒng)計分析。
1、分配生產(chǎn)任務(wù)并下達(dá)生產(chǎn)命令；
2、負(fù)責(zé)監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度及生產(chǎn)作業(yè)要求的執(zhí)行情況；
3、組織車間進(jìn)行生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制工作；
4、組織車間進(jìn)行在制品和物料的管理；
5、組織編制生產(chǎn)效能分析報告，分析診斷生產(chǎn)中的問題；
6、組織生產(chǎn)過程中原始數(shù)據(jù)的收集和統(tǒng)計分析；
7、針對分析結(jié)果制定解決方案，并組織整改，努力降低能耗和單耗，提高投入產(chǎn)出比；
8、負(fù)責(zé)分析、處理生產(chǎn)異常事故，提出整改措施并落實；
9、參加生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，參與生產(chǎn)過程中存在的問題的商討和解決；
10、協(xié)助相關(guān)部門進(jìn)行成本核算，組織開展生產(chǎn)成本的分析，制定并實施生產(chǎn)成本控制方案，加強(qiáng)生產(chǎn)成本管理。