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【營運期 招商管理】
1、負責(zé)根據(jù)年度經(jīng)營目標(biāo)制定年度、半年度、季度和月度招商計劃。
2、負責(zé)全品類品牌招商，積累品牌資源，開拓招商渠道，完成商戶邀約、商務(wù)談判、合同簽訂。
【團隊管理】
1、負責(zé)部門工作目標(biāo)制定，員工工作分配，打造良好團隊氛圍，協(xié)調(diào)相關(guān)資源支持部門目標(biāo)達成。
2、負責(zé)部門人才梯隊建設(shè)，包括員工行為規(guī)范、業(yè)務(wù)技能及工作標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)與帶教等。
3、負責(zé)部門員工績效的提升，包括員工績效計劃審核，過程指導(dǎo)、績效結(jié)果評估與反饋、績效改進計劃制定等。