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一、財(cái)務(wù)核算與總賬統(tǒng)籌
1. 主導(dǎo)月度及年度結(jié)賬流程：統(tǒng)籌公司賬務(wù)處理，按時(shí)、準(zhǔn)確出具資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表及現(xiàn)金流量表。
2. 總賬管理與核對(duì)：負(fù)責(zé)總賬模塊的核算與管理，全面核對(duì)各科目余額表，應(yīng)付預(yù)付余額核對(duì)，確保總賬與明細(xì)賬賬賬相符、賬實(shí)相符。
3. 報(bào)表體系管理：主導(dǎo)編制與管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、制造費(fèi)用等合并報(bào)表及明細(xì)報(bào)表。
4. 會(huì)計(jì)憑證審核：負(fù)責(zé)審核全部會(huì)計(jì)憑證，確保會(huì)計(jì)分錄的準(zhǔn)確性、合規(guī)性。
5. 收入成本核算與審核：統(tǒng)籌公司整體收入、成本核算工作，審核相關(guān)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性；負(fù)責(zé)客戶對(duì)賬及發(fā)票開具管理等事宜。
二、成本與費(fèi)用管控
1.成本核算與分析：審核產(chǎn)品成本表、門店成品與半成品成本，深入分析成本動(dòng)因。
2.費(fèi)用審核與預(yù)算控制：審核工廠費(fèi)用報(bào)銷單據(jù)，監(jiān)督各項(xiàng)費(fèi)用支出，確保合規(guī)性，并與預(yù)算進(jìn)行對(duì)比分析。
3.專項(xiàng)費(fèi)用核算：負(fù)責(zé)員工餐廳等專項(xiàng)收支、成本與費(fèi)用的全面核算，出具專項(xiàng)管理報(bào)表。
三、分析與決策支持
1. 經(jīng)營(yíng)分析：基于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，完成工廠投入產(chǎn)出比復(fù)核、車間盤點(diǎn)數(shù)據(jù)分析等，并出具財(cái)務(wù)分析報(bào)告及PPT。
2. 績(jī)效數(shù)據(jù)支持：按時(shí)完成OKR財(cái)務(wù)BP數(shù)據(jù)分析，支持業(yè)務(wù)部門績(jī)效管理與決策。
四、系統(tǒng)與流程管理
1. 系統(tǒng)數(shù)據(jù)維護(hù)：負(fù)責(zé)SAP系統(tǒng)價(jià)格清單的維護(hù)，確保主數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。
2. 稅務(wù)申報(bào)審核：審核稅務(wù)申報(bào)數(shù)據(jù)，核算公司稅負(fù)率，定期督促審核發(fā)票回收情況。
3. 資產(chǎn)監(jiān)督：監(jiān)督倉庫庫存情況，確保資產(chǎn)安全與賬實(shí)相符。
4. 完成上級(jí)交辦的其他財(cái)務(wù)統(tǒng)籌與管理工作。