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崗位職責(zé) 1.質(zhì)量體系管理 1）建立、完善和維護(hù)薄膜行業(yè)質(zhì)量管理體系，確保其有效運行并符合 ISO 9001 等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)規(guī)范。 2）組織內(nèi)部質(zhì)量審核和管理評審，對審核中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行跟蹤和整改，不斷優(yōu)化質(zhì)量管理體系。 2.質(zhì)量控制與檢驗 1）制定和執(zhí)行薄膜產(chǎn)品的質(zhì)量控制計劃，包括原材料檢驗、生產(chǎn)過程監(jiān)控和成品檢驗等環(huán)節(jié)，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。 2）監(jiān)督和指導(dǎo)質(zhì)量檢驗人員的工作，對檢驗數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和統(tǒng)計，及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量波動并采取糾正措施。 3.供應(yīng)商管理 1）參與供應(yīng)商的評估和選擇，對供應(yīng)商的質(zhì)量管理體系進(jìn)行審核，確保原材料的質(zhì)量符合要求。 2）與供應(yīng)商保持密切溝通，對供應(yīng)商的供貨質(zhì)量進(jìn)行跟蹤和反饋，協(xié)助供應(yīng)商改進(jìn)質(zhì)量問題。 4.質(zhì)量改進(jìn) 1）組織對薄膜產(chǎn)品質(zhì)量問題進(jìn)行分析和改進(jìn)，制定改進(jìn)措施并跟蹤實施效果，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量水平。 2）推動質(zhì)量改進(jìn)項目的開展，運用質(zhì)量管理工具和方法，如六西格瑪、PDCA 等，解決質(zhì)量難題。 5.客戶服務(wù)與溝通 1）負(fù)責(zé)與客戶就質(zhì)量問題進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，及時處理客戶投訴，確?？蛻魸M意度。 2）收集客戶對產(chǎn)品質(zhì)量的反饋和需求，為產(chǎn)品研發(fā)和質(zhì)量改進(jìn)提供依據(jù)。 6.團(tuán)隊管理與培訓(xùn) 1）負(fù)責(zé)質(zhì)量部門的人員管理和團(tuán)隊建設(shè)，制定培訓(xùn)計劃并組織實施，提高團(tuán)隊成員的專業(yè)技能和質(zhì)量意識。 2）對質(zhì)量團(tuán)隊的工作進(jìn)行考核和評價，激勵團(tuán)隊成員積極工作，提高工作效率和質(zhì)量。 7.文件與記錄管理 1）制定和完善質(zhì)量文件和記錄管理制度，確保質(zhì)量文件的準(zhǔn)確性和完整性。 2）對質(zhì)量記錄進(jìn)行歸檔和管理，便于質(zhì)量追溯和數(shù)據(jù)分析。