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1. 費(fèi)用核算：負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、分類和編制公司的費(fèi)用報(bào)表，并對(duì)費(fèi)用進(jìn)行核算。包括編制費(fèi)用預(yù)算、費(fèi)用核算表、費(fèi)用分析表等。 2. 成本控制：負(fù)責(zé)對(duì)公司的生產(chǎn)成本進(jìn)行分析和控制，以提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。包括分析成本趨勢(shì)、對(duì)比預(yù)算和實(shí)際成本、分析成本結(jié)構(gòu)、提出改進(jìn)建議等。 3. 費(fèi)用決策支持：為管理層提供決策所需的費(fèi)用信息和分析，包括費(fèi)用預(yù)測(cè)、費(fèi)用分析和費(fèi)用決策建議。 4. 費(fèi)用管理：負(fù)責(zé)制定和實(shí)施公司的費(fèi)用管理制度，并對(duì)費(fèi)用的使用情況進(jìn)行監(jiān)督。包括制定費(fèi)用控制措施、審批費(fèi)用報(bào)銷單據(jù)、監(jiān)督費(fèi)用使用情況等。 5. 協(xié)助審計(jì)：協(xié)助內(nèi)部審計(jì)和外部審計(jì)，包括提供所需的費(fèi)用信息和資料、提供費(fèi)用核算和成本控制方面的意見和建議、協(xié)助審計(jì)人員進(jìn)行測(cè)試和評(píng)估等。 6. 費(fèi)用優(yōu)化：通過(guò)分析和改進(jìn)公司的費(fèi)用結(jié)構(gòu)，提出費(fèi)用優(yōu)化建議，以降低公司的費(fèi)用成本。包括分析費(fèi)用結(jié)構(gòu)、尋找費(fèi)用節(jié)省的機(jī)會(huì)、提出優(yōu)化建議等。