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一、崗位職責(zé)：
1.培訓(xùn)規(guī)劃與實施：統(tǒng)籌制定學(xué)校全年培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)形式、內(nèi)容、時間、對象及收費標(biāo)準(zhǔn)，編制培訓(xùn)教學(xué)進(jìn)程表、課程表及考試安排。
2.課程建設(shè)與資源管理：負(fù)責(zé)培訓(xùn)教材的規(guī)劃、開發(fā)及管理工作，確保教學(xué)內(nèi)容與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)接軌。協(xié)調(diào)校內(nèi)外實訓(xùn)基地及設(shè)備資源，保障培訓(xùn)實踐環(huán)節(jié)的高效運行。
3.師資隊伍建設(shè)：組建專兼職結(jié)合的優(yōu)質(zhì)師資團(tuán)隊，制定教師聘任、培訓(xùn)、考核方案，提升教師教學(xué)能力與綜合素質(zhì)。
4.學(xué)員管理與質(zhì)量保障：全程管理培訓(xùn)班學(xué)員的招生、注冊、考核、結(jié)業(yè)及證書頒發(fā)工作，確保流程規(guī)范。監(jiān)督培訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量，制定培訓(xùn)工作規(guī)范與程序，定期評估培訓(xùn)效果并提出改進(jìn)措施。
5. 市場拓展與校企合作：開展行業(yè)調(diào)研及市場需求分析，挖掘新興培訓(xùn)領(lǐng)域，拓展校企合作、政府合作項目。
推動學(xué)校培訓(xùn)品牌建設(shè)，提升社會影響力與市場競爭力。
6.制度與數(shù)據(jù)管理：制定并完善培訓(xùn)管理制度，定期向?qū)W校及上級部門提交培訓(xùn)數(shù)據(jù)與工作報告。
7.完成上級部門及學(xué)校交辦的其他專項任務(wù)。