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崗位職責(zé)：
1.工程項(xiàng)目統(tǒng)籌管理
(1)負(fù)責(zé)養(yǎng)殖場(chǎng)新建、擴(kuò)建、改造工程（如圈舍建設(shè)、環(huán)保設(shè)施升級(jí)、設(shè)備更新）的全流程管理，從項(xiàng)目立項(xiàng)、方案設(shè)計(jì)、招投標(biāo)組織到施工落地、竣工驗(yàn)收，制定詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行，確保項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)、按預(yù)算完成。
(2)審核施工圖紙與技術(shù)方案，結(jié)合養(yǎng)殖場(chǎng)生產(chǎn)需求（如養(yǎng)殖密度、動(dòng)物福利標(biāo)準(zhǔn)）提出優(yōu)化建議，避免工程與后期養(yǎng)殖運(yùn)營(yíng)脫節(jié)；處理施工中的技術(shù)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證等問題，確保變更流程合規(guī)且不影響項(xiàng)目進(jìn)度。
2.設(shè)備運(yùn)維與保障
(1)統(tǒng)籌養(yǎng)殖場(chǎng)工程設(shè)備（通風(fēng)系統(tǒng)、溫控設(shè)備、糞污處理設(shè)備、供料設(shè)備等）的日常運(yùn)維管理，制定設(shè)備巡檢計(jì)劃（如每日檢查風(fēng)機(jī)運(yùn)行狀態(tài)、每周排查電路安全）、定期保養(yǎng)方案，建立設(shè)備臺(tái)賬與故障記錄檔案，降低設(shè)備停機(jī)率。
(2)組織團(tuán)隊(duì)開展設(shè)備應(yīng)急搶修，針對(duì)突發(fā)故障（如冬季鍋爐故障、雨季排污管道堵塞）制定快速解決方案，減少對(duì)養(yǎng)殖生產(chǎn)的影響；參與新設(shè)備引進(jìn)評(píng)估，從技術(shù)適配性、性價(jià)比、后期維護(hù)成本等角度提供專業(yè)意見，協(xié)助采購(gòu)部門選型。
3.成本與質(zhì)量管控
(1)負(fù)責(zé)工程成本控制，編制項(xiàng)目預(yù)算并分解成本指標(biāo)，審核施工單位工程款支付申請(qǐng)、材料采購(gòu)費(fèi)用，分析成本偏差原因（如材料漲價(jià)、工期延誤），通過優(yōu)化施工工藝、合理調(diào)配資源（如集中采購(gòu)降低材料成本）等方式降低工程總造價(jià)。
(2)監(jiān)督施工質(zhì)量，對(duì)照工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（如混凝土強(qiáng)度、管道密封性、設(shè)備安裝精度）開展日常檢查與階段性驗(yàn)收，對(duì)不合格項(xiàng)要求施工單位限期整改；組織項(xiàng)目最終驗(yàn)收，收集整理驗(yàn)收資料（如施工記錄、檢測(cè)報(bào)告），辦理工程移交手續(xù)。
4.安全與合規(guī)管理
(1)建立工程部安全管理制度，明確設(shè)備操作、施工用電、高空作業(yè)等環(huán)節(jié)的安全規(guī)范，定期組織安全培訓(xùn)（如滅火器使用、觸電急救）與應(yīng)急演練（如火災(zāi)、設(shè)備傷人事故處置），排查安全隱患并建立整改臺(tái)賬，確保零重大安全事故。
(2)確保工程與設(shè)備運(yùn)營(yíng)符合環(huán)保法規(guī)（如《畜禽規(guī)模養(yǎng)殖污染防治條例》），監(jiān)督糞污處理設(shè)備、污水處理系統(tǒng)的運(yùn)行效果，定期檢測(cè)排放指標(biāo)，配合環(huán)保部門檢查并落實(shí)整改要求；辦理工程相關(guān)合規(guī)手續(xù)（如施工許可證、環(huán)保備案），確保項(xiàng)目合法合規(guī)。
5.團(tuán)隊(duì)與內(nèi)外協(xié)調(diào)
(1)管理工程部團(tuán)隊(duì)（機(jī)電工、維修工、施工管理員等），制定崗位職責(zé)與績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，分配工作任務(wù)并指導(dǎo)員工提升專業(yè)技能（如組織設(shè)備維護(hù)技術(shù)培訓(xùn)），營(yíng)造高效協(xié)作的團(tuán)隊(duì)氛圍，提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。
對(duì)接外部合作方（施工單位、監(jiān)理公司、設(shè)備供應(yīng)商），協(xié)調(diào)解決合作中的分歧（如施工質(zhì)量爭(zhēng)議、設(shè)備交付延期）；與養(yǎng)殖場(chǎng)內(nèi)部養(yǎng)殖部、后勤部、采購(gòu)部等部門溝通，了解生產(chǎn)需求（如養(yǎng)殖部提出的圈舍通風(fēng)優(yōu)化需求），保障工程與生產(chǎn)協(xié)同推進(jìn)；定期向公司管理層匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展、設(shè)備運(yùn)行情況及工程成本數(shù)據(jù)
6 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。