1.統(tǒng)籌規(guī)劃公司的生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略;
2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的統(tǒng)籌管理與協(xié)調(diào)、生產(chǎn)資源調(diào)配、工作排布、任務(wù)下達(dá)、下屬人員的工作指導(dǎo)、監(jiān)督工作進(jìn)展、核實(shí)任務(wù)完成情況、檢查各項(xiàng)結(jié)果、培訓(xùn)下屬人員等相關(guān)工作;
3.負(fù)責(zé)制定、完善并執(zhí)行部門的工作流程及流程步驟的標(biāo)準(zhǔn)(包括設(shè)備規(guī)范操作、正確保養(yǎng),報(bào)修流程,6S管理流程,返修流程,不合格品處理流程等),形成書面文字,向企管部提交并通過(guò);
4.負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)情況,進(jìn)行勞動(dòng)力、原材料、設(shè)備的調(diào)度,安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間,協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程中的各項(xiàng)工作,處理突發(fā)事件;
5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)的落實(shí)、跟蹤、監(jiān)督(包括但不局限于各車間產(chǎn)能、產(chǎn)品實(shí)際材料用量、每日產(chǎn)量、半成品數(shù)量、返修品數(shù)量、報(bào)廢數(shù)量);
6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)相關(guān)ERP基礎(chǔ)流程的制定及ERP相關(guān)數(shù)據(jù)的采集、錄入和維護(hù)。