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1、核心業(yè)務(wù)落地：聚焦午晚托服務(wù)的籌備與運營，同步推進(jìn)孩倍思 KID'S BOX AI 英文課程培訓(xùn)業(yè)務(wù)，確保社區(qū)教育服務(wù)高質(zhì)量開展，打造區(qū)域精品教育標(biāo)桿。 2、生源開拓與品牌建設(shè)：結(jié)合新媒體渠道，制定創(chuàng)新招生策略，通過線上線下聯(lián)動推廣，提升校區(qū)在社區(qū)內(nèi)的知名度與影響力，持續(xù)拓展生源。 3、團隊全流程管理：負(fù)責(zé)人員招聘、系統(tǒng)化培訓(xùn)及考核激勵，打造高效能團隊，保障校區(qū)日常運營有序推進(jìn)。 4、品質(zhì)把控與關(guān)系維護：嚴(yán)格把控教學(xué)質(zhì)量，優(yōu)化服務(wù)細(xì)節(jié)，積極維護家長關(guān)系，提升客戶滿意度與口碑。 5、成本與財務(wù)管控：合理制定財務(wù)預(yù)算，精準(zhǔn)核算成本，確保校區(qū)運營的經(jīng)濟效益與可持續(xù)發(fā)展。