一、 區(qū)域市場生意,年度、階段性銷售政策規(guī)劃及落地執(zhí)行
1、完成公司下達(dá)的區(qū)域市場客戶開拓、銷量、市場、費(fèi)用、利潤和管理指標(biāo);
2、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的品牌推廣、新市場開發(fā)、直營連鎖藥房及經(jīng)銷商拓展管控,建立區(qū)域內(nèi)的有效現(xiàn)代渠道、特殊渠道、傳統(tǒng)渠道等銷售渠道;
3、及時收集提供市場趨勢、需求變化、競爭對手和客戶反饋方面的準(zhǔn)確信息,引導(dǎo)、開發(fā)維護(hù)市場,參與競爭,確保目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)
4、負(fù)責(zé)轄區(qū)市場終端市場動銷方案的制定與執(zhí)行
二、 區(qū)域內(nèi)全渠道銷售計劃制定及組織執(zhí)行
1、負(fù)責(zé)轄區(qū)市場的連鎖終端、經(jīng)銷商合同談判、簽訂;
2、定期拜訪連鎖總部,保持良好的溝通,建立良好的中高層客情關(guān)系;
3、輔助經(jīng)銷商進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)、管理,制度績效方案并培訓(xùn)經(jīng)銷商銷售團(tuán)隊(duì),貨款回收管理等;
4、輔助團(tuán)隊(duì)開發(fā)終端客戶,保證轄區(qū)有效終端數(shù)達(dá)標(biāo);
5、嚴(yán)格執(zhí)行市場各級渠道客戶價格體系,嚴(yán)厲把控跨區(qū)串貨問題
三、 團(tuán)隊(duì)管理與成長發(fā)展
1、 負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)成員選聘、委派、考核及監(jiān)管工作。
2、 定期召開區(qū)域工作會議,進(jìn)行過程管理,結(jié)果考核,持續(xù)提升工作績效。
3、 履行部屬培育職責(zé),完成培育目標(biāo)。
四、按公司規(guī)定和流程審批各項(xiàng)費(fèi)用,在權(quán)限內(nèi)要求費(fèi)用的投入產(chǎn)出的合理性,使區(qū)域市場利潤達(dá)到公司考核要求
基礎(chǔ)福利:
1.休假:按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行放假制度,員工享受婚假、產(chǎn)假、陪護(hù)假等各類假期;
2.補(bǔ)貼:交通補(bǔ)貼、餐補(bǔ)、高溫津貼等;
3.保險:試用期繳納五險和商業(yè)保險;
4.生日:公司為員工準(zhǔn)備生日禮金;
5.賀金:公司為員工準(zhǔn)備結(jié)婚及生育禮金;
6.慰問金:因病住院,直系親屬去逝等慰問金;
7.節(jié)日禮金:端午節(jié),中秋節(jié),春節(jié)等其他節(jié)日福利;
8.其他:年度旅游、團(tuán)隊(duì)活動等其他福利。
職位福利:五險、績效獎金、彈性工作、帶薪年假、員工旅游、節(jié)日福利、交通補(bǔ)助