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1、負(fù)責(zé)主持生產(chǎn)部門的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作； 2、組織起草生產(chǎn)車間管理的相關(guān)管理制度，呈報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并進(jìn)行監(jiān)督； 3、工作計(jì)劃的管理，組織制定本部門月度工作計(jì)劃，并細(xì)化分解到各個(gè)崗位； 4、生產(chǎn)管理規(guī)劃，根據(jù)公司綜合經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及考核要求，組織指定相關(guān)的各類實(shí)施計(jì)劃，并實(shí)施檢查、督促、監(jiān)督落實(shí)情況； 5、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌生產(chǎn)的組織與安排、協(xié)調(diào)落實(shí)生產(chǎn)所需的各類資源； 6、協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問(wèn)題，確保產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)任務(wù)的達(dá)成; 7、進(jìn)行日常管理，對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成狀況、生產(chǎn)良率達(dá)標(biāo)狀況及物料損耗進(jìn)行管理。