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更新于 9月25日

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產(chǎn)品運營主管

1.2-1.7萬

天津武清區(qū)
3-5年
本科
全職
招1人

職位描述

C端用戶產(chǎn)品迭代產(chǎn)品統(tǒng)籌規(guī)劃產(chǎn)品運營

產(chǎn)品運營組組長
崗位職責(zé)
1.產(chǎn)品統(tǒng)籌與規(guī)劃:對研學(xué)、培訓(xùn)、產(chǎn)教融合、低空經(jīng)濟商業(yè)街等全產(chǎn)品線進行整體統(tǒng)籌，結(jié)合市場需求與公司戰(zhàn)略，制定各產(chǎn)品的發(fā)展目標、路徑及階段性規(guī)劃，確保產(chǎn)品方向精準匹配業(yè)務(wù)定位，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品與活動體驗，支撐市場端產(chǎn)品營銷，提升市場競爭力。
2.產(chǎn)品打磨與優(yōu)化
1）組織團隊從內(nèi)容設(shè)計、服務(wù)流程、用戶體驗等維度，對各項產(chǎn)品開展深度打磨與優(yōu)化;
2）聚焦研學(xué)產(chǎn)品課程體系構(gòu)建、無人機飛手培訓(xùn)教學(xué)標準優(yōu)化、低空文旅基地場景體驗創(chuàng)新等具體方向,持續(xù)提升產(chǎn)品專業(yè)性、吸引力與市場競爭力，為營銷工作提供“優(yōu)質(zhì)且有賣點”的核心載體;

3）牽頭編制并持續(xù)迭代《產(chǎn)品運營手冊》，實現(xiàn)運營流程的標準化、可復(fù)制化,提升團隊整體運營效率。
3.營銷賦能與協(xié)同
1）與營銷團隊緊密協(xié)作，以“產(chǎn)品賣點”為核心賦能營銷
2）提煉各產(chǎn)品的核心價值(如差異化優(yōu)勢、用戶口碑案例等),打造營銷素材(宣傳資料、成功案例庫等);
3）通過產(chǎn)品的品質(zhì)感、體驗感支撐營銷推廣，助力獲客效率與轉(zhuǎn)化效果提升。
4.團隊與資源管理
1）帶領(lǐng)產(chǎn)品線團隊(涵蓋各板塊人員)明確分工、高效協(xié)作，推動各產(chǎn)品項目落地;

2）協(xié)調(diào)內(nèi)外部項目管理，為產(chǎn)品運營提供充足資源保障。
5.產(chǎn)品運營監(jiān)測與迭代

1）建立產(chǎn)品運營效果監(jiān)測機制，跟蹤各產(chǎn)品的市場反饋、用戶數(shù)據(jù)(如參與率、滿意度、復(fù)購率等);

2）基于數(shù)據(jù)與反饋，及時調(diào)整產(chǎn)品策略、優(yōu)化運營方法，推動產(chǎn)品持續(xù)創(chuàng)新與市場適應(yīng)性提升。