1、管理體系建立、改善與監(jiān)督;定期對(duì)現(xiàn)有的管理體系進(jìn)行評(píng)估,制定管理體系的升級(jí)計(jì)劃,確保體系能夠適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)變化的需求;
2、協(xié)助戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行;牽頭組織各部門(mén)事業(yè)計(jì)劃的研討和編制,確保戰(zhàn)略規(guī)劃與企業(yè)目標(biāo)一致;
3、負(fù)責(zé)干部的思想工作,提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力;
4、與外部監(jiān)管機(jī)構(gòu)進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào),維護(hù)企業(yè)的合規(guī)形象