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1、主導(dǎo)公司人力資源規(guī)劃及負(fù)責(zé)人事部的全面管理工作; 2、建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計人力資源管理模式(包含招聘、績效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè))，制定和完善人力資源管理制度; 3、向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平;

4、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃優(yōu)化組織架構(gòu)，明確各部門崗位職責(zé)，合理定崗定編; 5、完善人才管理機制，構(gòu)建人才梯隊，建立科學(xué)合理、具有激勵性的管理體系; 6、負(fù)責(zé)公司用工制度、人事行政管理制度、勞動工資制度、人事檔案制度、員工手冊等程序的完善與體制;

7、負(fù)責(zé)擬定公司各相關(guān)制度并維護、修訂、監(jiān)督及推行，改善公司內(nèi)部不良現(xiàn)象; 8、公司企業(yè)文化建設(shè)，提升企業(yè)文化內(nèi)涵，豐富員工精神生活，增強員工對企業(yè)的歸屬感與團隊凝聚力;

9、本部門人員的工作安排、指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督及工作成績評估; 10、完成總經(jīng)理臨時交辦的各項工作任務(wù)