職責(zé)一:組織制定公司質(zhì)量管理規(guī)劃,并監(jiān)督落實(shí)
1.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,組織制定公司質(zhì)量管理規(guī)劃;
2.根據(jù)公司年度質(zhì)量目標(biāo),制定本部門年度工作計(jì)劃和預(yù)算,并組織實(shí)施。
職責(zé)二:組織建立質(zhì)量管理體系,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量
1.組織公司內(nèi)部質(zhì)量管理體系搭建,擬訂和完善公司質(zhì)量體系方面的手冊(cè)、程序、規(guī)章制度,牽頭組織質(zhì)量體系有效運(yùn)行的維護(hù)、管理;
2.制訂質(zhì)量管理工作計(jì)劃并組織實(shí)施;
3.負(fù)責(zé)編制各類質(zhì)量管理原始記錄、臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表;
4.負(fù)責(zé)組織做好檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的管理工作;
職責(zé)三:公司內(nèi)部質(zhì)量管理工作
1.負(fù)責(zé)組織全公司產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗(yàn)工作,組織開(kāi)展進(jìn)貨、生產(chǎn)過(guò)程和最終產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作,確保產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)的完成;
2.負(fù)責(zé)組織公司相關(guān)產(chǎn)品、原材料、委外產(chǎn)品的質(zhì)量管理工作的開(kāi)展;
3.定期組織召開(kāi)公司質(zhì)量分析會(huì);
4.負(fù)責(zé)全公司的質(zhì)量監(jiān)督工作及質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況的監(jiān)督、檢查、考核工作;
5.定期抽查研發(fā)、采購(gòu)、制造過(guò)程各環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,并提出質(zhì)量改進(jìn)建議;
6.組織對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行分析、處理,提出改進(jìn)措施,監(jiān)督檢查各部門質(zhì)量處理結(jié)果的落實(shí),建立質(zhì)量事故處理檔案;
7.負(fù)責(zé)質(zhì)量方面數(shù)據(jù)的審核工作。
指責(zé)四:負(fù)責(zé)客戶質(zhì)量管理與維護(hù)工作
1.負(fù)責(zé)對(duì)接重要客戶,根據(jù)客戶產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),制定SIP文件;
2.對(duì)于產(chǎn)品在客戶交付時(shí)出現(xiàn)的較大質(zhì)量問(wèn)題,協(xié)調(diào)進(jìn)行調(diào)查、分析、處理工作,采取必要的糾正和預(yù)防措施;
3.協(xié)助客戶實(shí)施質(zhì)量管理評(píng)審活動(dòng),負(fù)責(zé)公司質(zhì)量認(rèn)證具體事務(wù)的聯(lián)系及第三方評(píng)審的迎審工作;
4.了解客戶對(duì)公司產(chǎn)品及質(zhì)量等方面的意見(jiàn)和建議,并及時(shí)收集、傳遞和反饋于上級(jí)或相關(guān)部門,記錄并處理客戶的投訴;
職責(zé)五:部門內(nèi)部管理
1.依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,配合公司總目標(biāo),擬定本部門年度、月度工作目標(biāo)及工作計(jì)劃,做好部門工作總結(jié)和分析;
2.負(fù)責(zé)下屬工作計(jì)劃方案、報(bào)告報(bào)表、總結(jié)、申請(qǐng)等的審核和工作安排、指導(dǎo)、督促、檢查;
3.負(fù)責(zé)本部門員工業(yè)績(jī)的考核工作,提出獎(jiǎng)懲、任免建議;
4.負(fù)責(zé)本部門員工隊(duì)伍建設(shè),負(fù)責(zé)部門員工的培訓(xùn)與培養(yǎng);
5.負(fù)責(zé)公司制度執(zhí)行的推進(jìn)與監(jiān)督、管理,不斷完善部門管理;
6.負(fù)責(zé)部門間、部門內(nèi)工作溝通、協(xié)調(diào)與配合;
7.強(qiáng)化成本管理、節(jié)約意識(shí),合理控制本部門各項(xiàng)費(fèi)用支出;
8.按照公司安全保密要求,負(fù)責(zé)本部門的安全保密工作。
職責(zé)六:完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)