1、運(yùn)輸成本的控制,有效降低費(fèi)用率。
2、根據(jù)銷售發(fā)貨申請,了解客戶運(yùn)輸需求,與庫管進(jìn)行裝卸溝通,飽和裝卸
3、及時(shí)安排發(fā)貨,控制運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn),適時(shí)監(jiān)控物流進(jìn)展,及時(shí)溝通處理物流異常。
4、統(tǒng)計(jì)了解物流公司信息,編制物流公司統(tǒng)計(jì)表,與相關(guān)物流公司溝通,按照公司規(guī)定合理選擇物流
5、貨發(fā)了通知客戶,讓客戶明確貨已發(fā)出。運(yùn)輸托運(yùn)的貨物及時(shí)的追蹤,確定客戶已收到貨,并作記錄
6、每天核對短途司機(jī)拉貨噸位,每月底給予核算。
7、及時(shí)調(diào)動車輛,與庫房溝通使整個(gè)發(fā)貨更加通暢。