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一、市場戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行 1. 深入研究汽車行業(yè)市場動態(tài)、競爭對手策略及消費者需求變化，結(jié)合車行經(jīng)營目標(biāo)，制定中長期市場戰(zhàn)略規(guī)劃與年度市場推廣計劃。 2. 拆解年度計劃為季度、月度執(zhí)行方案，明確各階段目標(biāo)、預(yù)算分配與資源投入，確保市場戰(zhàn)略落地實施。 二、品牌建設(shè)與推廣 1. 統(tǒng)籌車行品牌建設(shè)工作，提煉品牌核心價值，制定品牌傳播策略，維護并提升車行品牌知名度、美譽度與市場影響力。 2. 策劃并執(zhí)行線上線下品牌推廣活動，如新車發(fā)布會、品牌文化沙龍、公益活動等，強化品牌形象；管理品牌宣傳物料制作，確保視覺風(fēng)格、內(nèi)容表述符合品牌調(diào)性。 三、營銷活動策劃與管理 1. 圍繞新車上市、節(jié)假日、店慶等節(jié)點，策劃多樣化營銷活動，包括促銷方案、試駕體驗活動、客戶答謝會等，吸引潛在客戶，促進車輛銷售。 2. 負責(zé)活動全流程管理，涵蓋前期調(diào)研、方案制定、資源整合、現(xiàn)場執(zhí)行及效果評估，監(jiān)控活動成本與銷售轉(zhuǎn)化，及時優(yōu)化調(diào)整策略，保障活動目標(biāo)達成。 四、市場調(diào)研與數(shù)據(jù)分析 1. 定期組織市場調(diào)研，收集市場趨勢、競品動態(tài)、客戶反饋等信息，分析市場機會與風(fēng)險，為決策提供數(shù)據(jù)支持。 2. 搭建市場數(shù)據(jù)分析體系，監(jiān)測廣告投放效果、線上平臺流量、活動參與度等關(guān)鍵指標(biāo)，通過數(shù)據(jù)挖掘潛在問題與增長點，優(yōu)化市場策略。 五、渠道拓展與合作管理 1. 開拓并維護媒體、廣告公司、異業(yè)合作伙伴等資源，建立長期穩(wěn)定合作關(guān)系，整合各方資源實現(xiàn)互利共贏。 2. 管理線上營銷渠道，如社交媒體平臺、汽車垂直網(wǎng)站、搜索引擎推廣等，優(yōu)化投放策略，提升線上曝光與客戶線索量；拓展線下渠道，如車展參展、商圈合作等，擴大市場覆蓋范圍。 六、團隊管理與協(xié)作 1. 組建、培訓(xùn)與管理市場團隊，明確成員崗位職責(zé)與績效目標(biāo)，定期開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)與技能提升活動，提升團隊專業(yè)能力與執(zhí)行力。 2. 與銷售、售后、客服等部門緊密協(xié)作，建立高效溝通機制，協(xié)同制定跨部門營銷方案，確保市場活動與銷售目標(biāo)一致，共同提升客戶體驗與滿意度。