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1、體系建設(shè)與維護(hù)
主導(dǎo)建立、優(yōu)化工廠質(zhì)量管理體系（如 ISO 9001、IATF 16949 等），確保符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及客戶(hù)要求。
2、推動(dòng)體系文件（如流程、規(guī)范、記錄）的更新與執(zhí)行，確保體系有效運(yùn)行。
流程分析
與優(yōu)化
3、識(shí)別生產(chǎn)流程中的瓶頸與風(fēng)險(xiǎn)，通過(guò)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)（如 SPC、FMEA）提出改進(jìn)方案（如精益生產(chǎn)、六西格瑪）。
4、協(xié)調(diào)跨部門(mén)資源，推動(dòng)工藝優(yōu)化、效率提升及成本降低。
5、合規(guī)與審核管理
6、組織內(nèi)部審核、管理評(píng)審，跟蹤不符合項(xiàng)的整改。
7、應(yīng)對(duì)外部審核（客戶(hù)、第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)），確保審核通過(guò)并落實(shí)改進(jìn)措施。
問(wèn)題解決與預(yù)防
8、針對(duì)質(zhì)量事故或客訴，牽頭根本原因分析（如 5Why、魚(yú)骨圖），制定糾正預(yù)防措施（CAPA）。
9、建立預(yù)防機(jī)制，減少重復(fù)性問(wèn)題發(fā)生。
10、培訓(xùn)與宣貫
1）組織員工進(jìn)行體系標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)范及改進(jìn)工具的培訓(xùn)。
2）推動(dòng)全員參與質(zhì)量文化建設(shè)，提升質(zhì)量意識(shí)。
11、數(shù)據(jù)與系統(tǒng)支持
1）利用 MES、
ERP
等系統(tǒng)監(jiān)控關(guān)鍵指標(biāo)（如良品率、OEE），生成分析報(bào)告。
2）推動(dòng)數(shù)字化工具在流程管控中的應(yīng)用。
任職要求補(bǔ)充：
需熟悉 ISO/TS 標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理（如 5S、TPM）、統(tǒng)計(jì)工具及
項(xiàng)目管理
方法，具備較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和問(wèn)題解決能力。
此崗位需平衡體系合規(guī)性與生產(chǎn)實(shí)際需求，推動(dòng)技術(shù)與管理的融合，是工廠實(shí)現(xiàn)高效、穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵角色。