崗位職責(zé):
1、生產(chǎn)計(jì)劃制定與優(yōu)化。基于銷售訂單、市場需求預(yù)測以及庫存狀況,制定合理的月度、周度及日度生產(chǎn)計(jì)劃,明確各生產(chǎn)線的生產(chǎn)任務(wù)、物料需求和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。同時(shí),根據(jù)生產(chǎn)過程中的實(shí)際情況(如設(shè)備故障、物料短缺等),及時(shí)調(diào)整計(jì)劃,平衡生產(chǎn)負(fù)荷,避免產(chǎn)能浪費(fèi)或訂單延誤。
2、物料協(xié)調(diào)與跟進(jìn)。與采購部門緊密協(xié)作,核對物料需求計(jì)劃,確保原材料、零部件按時(shí)到貨,滿足生產(chǎn)進(jìn)度要求。跟蹤物料的入庫、檢驗(yàn)及領(lǐng)用情況,及時(shí)處理物料短缺、質(zhì)量異常等問題,保障生產(chǎn)物料的連續(xù)性,避免因物料問題導(dǎo)致生產(chǎn)中斷;
3、生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤與管控。實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)現(xiàn)場的進(jìn)度執(zhí)行情況,記錄生產(chǎn)數(shù)據(jù)(如產(chǎn)量、工時(shí)、設(shè)備利用率等),對比實(shí)際生產(chǎn)與計(jì)劃的差異,分析偏差原因并采取糾偏措施。定期向相關(guān)部門(如銷售、生產(chǎn)、采購等)反饋生產(chǎn)進(jìn)度,確保各環(huán)節(jié)信息暢通。
4、庫存管理與控制。結(jié)合生產(chǎn)計(jì)劃和市場需求,合理控制成品、半成品及原材料的庫存水平,避免過量庫存占用資金或庫存不足影響訂單交付。定期參與庫存盤點(diǎn),確保庫存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,為生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整提供依據(jù)。
5、調(diào)跨部門溝通。作為生產(chǎn)環(huán)節(jié)的核心協(xié)調(diào)者,需與銷售部門確認(rèn)訂單交付時(shí)間,與生產(chǎn)部門協(xié)調(diào)生產(chǎn)資源(如人員、設(shè)備、場地),與質(zhì)量部門對接生產(chǎn)過程中的質(zhì)量要求,確保各部門目標(biāo)一致,形成生產(chǎn)合力。
6、生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析。收集、整理生產(chǎn)過程中的各類數(shù)據(jù),形成生產(chǎn)報(bào)表(如生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率、物料損耗率、訂單交付及時(shí)率等),分析生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在的問題(如效率低下、成本過高等),提出改進(jìn)建議,推動生產(chǎn)流程優(yōu)化和效率提升。
任職要求:
1、大專及以上學(xué)歷,優(yōu)先考慮工業(yè)工程、供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)管理、物流管理、機(jī)械制造等相關(guān)專業(yè);
2、1-3 年以上生產(chǎn)計(jì)劃、物料控制或相關(guān)領(lǐng)域工作經(jīng)驗(yàn);
3、計(jì)劃與分析能力:掌握生產(chǎn)計(jì)劃制定方法(如 MRP、ERP 系統(tǒng)操作邏輯),能基于訂單需求、產(chǎn)能數(shù)據(jù)、庫存狀況,制定合理的生產(chǎn)排程;具備數(shù)據(jù)分析能力,能通過生產(chǎn)數(shù)據(jù)(如計(jì)劃達(dá)成率、物料損耗率、設(shè)備利用率)識別問題,提出優(yōu)化方案。?
4、物料管理能力:熟悉物料需求計(jì)劃(MRP)的邏輯,能準(zhǔn)確核算原材料、零部件的需求數(shù)量和時(shí)間節(jié)點(diǎn);了解物料的倉儲管理規(guī)范,能協(xié)調(diào)解決物料短缺、呆滯料處理等問題。?
5、系統(tǒng)操作能力:熟練使用 ERP 系統(tǒng)(如 SAP、用友、金蝶等)進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃錄入、物料需求核算、進(jìn)度跟蹤等操作;掌握 Excel 等辦公軟件的高級應(yīng)用(如函數(shù)公式、數(shù)據(jù)透視表),能高效處理生產(chǎn)數(shù)據(jù)并生成分析報(bào)表。