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成本(停車(chē)場(chǎng))

4000-5000元
  • 石家莊長(zhǎng)安區(qū)
  • 1-3年
  • 本科
  • 全職
  • 招1人

職位描述

成本控制標(biāo)準(zhǔn)成本房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)
1. 成本核算與統(tǒng)計(jì): - 固定資產(chǎn)成本:核算停車(chē)場(chǎng)建設(shè)初期的土地、設(shè)備(如道閘、監(jiān)控、充電樁)、場(chǎng)地硬化等固定投入的折舊與攤銷(xiāo)。 - 運(yùn)營(yíng)變動(dòng)成本:統(tǒng)計(jì)日常消耗,包括水電費(fèi)、保潔費(fèi)、安保人員薪酬、設(shè)備維修費(fèi)、辦公用品采購(gòu)費(fèi)等。 - 管理與其他成本:計(jì)算行政管理人員工資、稅費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、營(yíng)銷(xiāo)推廣費(fèi)(如線(xiàn)上平臺(tái)合作傭金)等。 2. 成本監(jiān)控與管控: - 建立成本臺(tái)賬,實(shí)時(shí)跟蹤各項(xiàng)成本支出,確保費(fèi)用支出符合預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)。 - 對(duì)超支項(xiàng)目及時(shí)預(yù)警,分析超支原因(如設(shè)備頻繁故障、能耗異常),并推動(dòng)整改(如更換節(jié)能設(shè)備、優(yōu)化人員排班)。 3. 成本分析與優(yōu)化: - 定期(如月度、季度)開(kāi)展成本分析,對(duì)比實(shí)際成本與預(yù)算、往期數(shù)據(jù)的差異,識(shí)別成本節(jié)約空間。 - 提出優(yōu)化方案,例如通過(guò)引入無(wú)人值守系統(tǒng)減少人工成本、與供應(yīng)商協(xié)商批量采購(gòu)降低耗材費(fèi)用、根據(jù)車(chē)流高峰調(diào)整照明/空調(diào)開(kāi)啟時(shí)間節(jié)約能耗等。 4. 預(yù)算編制與匯報(bào): - 結(jié)合停車(chē)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃(如擴(kuò)容、新增服務(wù)),編制年度/季度成本預(yù)算,明確各項(xiàng)成本的預(yù)計(jì)支出金額。 - 向管理層提交成本報(bào)表與分析報(bào)告,為決策提供數(shù)據(jù)支持(如是否調(diào)整停車(chē)費(fèi)、是否新增增值服務(wù))。

工作地點(diǎn)

石家莊長(zhǎng)安區(qū)明日郡

職位發(fā)布者

任軻慧/人事經(jīng)理

三日內(nèi)活躍
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