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職位描述：

一、規(guī)劃團(tuán)隊(duì)目標(biāo)：

1. 清晰定位團(tuán)隊(duì)角色和價(jià)值

依據(jù)團(tuán)隊(duì)資源稟賦、預(yù)期可達(dá)到的能力水平，準(zhǔn)確定位團(tuán)隊(duì)的角色與價(jià)值

2. 制定符合團(tuán)隊(duì)角色和價(jià)值的目標(biāo)

確立短期、中期、長期目標(biāo)，溝通聯(lián)動(dòng)相關(guān)業(yè)務(wù)方的目標(biāo)和KPI



二、落實(shí)運(yùn)營管理措施

1. 拆解目標(biāo)為運(yùn)營管理措施

將目標(biāo)拆為結(jié)果指標(biāo)和過程指標(biāo)，并以目標(biāo)為牽引，體系化構(gòu)建各個(gè)子業(yè)務(wù)、各個(gè)層級的目標(biāo)、考核、薪酬、獎(jiǎng)懲、晉升淘汰機(jī)制

2. 具體落實(shí)執(zhí)行

制定和頒布團(tuán)隊(duì)運(yùn)營管理一本通，以此為依據(jù)推動(dòng)管理落實(shí)；并解答來自各個(gè)外部協(xié)同團(tuán)隊(duì)，內(nèi)部各層級關(guān)于運(yùn)營管理的疑問

3． 小微信貸業(yè)務(wù)推進(jìn)：

4． 熟悉小微信貸調(diào)查技術(shù)及模式，熟悉小微信貸風(fēng)控的標(biāo)準(zhǔn)，要點(diǎn)和舉措。對業(yè)務(wù)和客戶感知能力強(qiáng)，能站在一線和客戶視角給出方案

5． 業(yè)務(wù)需求創(chuàng)造和承接

主動(dòng)尋找或承接業(yè)務(wù)需求，輸出短中長期可落地的迭代方案并推進(jìn)落地

6. 優(yōu)化迭代運(yùn)營機(jī)制

制定運(yùn)營管理：反饋機(jī)制、運(yùn)行機(jī)制、復(fù)盤機(jī)制，高頻檢視自身運(yùn)營工作的推進(jìn)狀態(tài)，及時(shí)優(yōu)化迭代



學(xué)歷要求：

大學(xué)本科學(xué)士學(xué)位



從業(yè)履歷要求：

工作經(jīng)驗(yàn)3年以上：金融機(jī)構(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃部門、業(yè)務(wù)管理/規(guī)劃部門、金融機(jī)構(gòu)某業(yè)務(wù)專項(xiàng)組

需同時(shí)具備：

參與過多個(gè)大型項(xiàng)目從無到有的建設(shè)過程、協(xié)同過多個(gè)團(tuán)隊(duì)、業(yè)務(wù)條線的工作開展、參與過大型團(tuán)隊(duì)的管理



個(gè)人能力要求：

需同時(shí)具備：

整體規(guī)劃能力、對業(yè)務(wù)發(fā)展的預(yù)判能力、多團(tuán)隊(duì)協(xié)同作戰(zhàn)的能力、很強(qiáng)的執(zhí)行力、靈活變通快速迭代的能力、抗壓能力強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)、同理心強(qiáng)