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更新于 9月12日

機(jī)加工外協(xié)主管

8000-12000元

職位描述

外協(xié)供應(yīng)商管理機(jī)加工工藝流程專用設(shè)備制造
機(jī)加工外協(xié)主管的核心職責(zé)是統(tǒng)籌外協(xié)加工全流程管理,既要保障外協(xié)訂單按時(shí)、按質(zhì)、按成本交付,也要維護(hù)外協(xié)供應(yīng)商關(guān)系、控制供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)銜接公司內(nèi)部生產(chǎn)計(jì)劃與外部加工資源。
一、崗位職責(zé)(統(tǒng)籌 + 執(zhí)行 + 風(fēng)控)
機(jī)加工外協(xié)主管需覆蓋 “供應(yīng)商管理、訂單全周期跟進(jìn)、質(zhì)量管控、成本控制、內(nèi)部協(xié)同” 五大模塊,確保外協(xié)加工環(huán)節(jié)高效、合規(guī)、無(wú)風(fēng)險(xiǎn):
1. 外協(xié)供應(yīng)商管理:構(gòu)建穩(wěn)定的供應(yīng)鏈體系
·供應(yīng)商開發(fā)與準(zhǔn)入:根據(jù)公司機(jī)加工需求(如精密零件、非標(biāo)件、熱處理 / 表面處理等),調(diào)研篩選潛在外協(xié)廠商,評(píng)估其生產(chǎn)能力(設(shè)備精度、產(chǎn)能)、質(zhì)量體系(如 ISO 9001)、交付周期、成本優(yōu)勢(shì),組織現(xiàn)場(chǎng)考察并完成準(zhǔn)入審核(建立供應(yīng)商檔案,含資質(zhì)文件、設(shè)備清單、過(guò)往合作案例)。
·供應(yīng)商維護(hù)與優(yōu)化:定期與核心外協(xié)商溝通會(huì)議,了解其生產(chǎn)動(dòng)態(tài)(如設(shè)備故障、人員變動(dòng)),解決合作中的問(wèn)題(如交付延遲、質(zhì)量爭(zhēng)議);建立供應(yīng)商考核機(jī)制(KPI 包括交付準(zhǔn)時(shí)率、合格率、成本波動(dòng)、服務(wù)響應(yīng)速度),對(duì)連續(xù)不達(dá)標(biāo)者啟動(dòng)淘汰或替換流程,確保供應(yīng)鏈穩(wěn)定性。
·新合作談判:針對(duì)新增外協(xié)需求,與供應(yīng)商洽談合作條款(加工單價(jià)、付款周期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、違約責(zé)任),起草 / 審核外協(xié)合同,確保條款符合公司成本控制目標(biāo)和法律合規(guī)要求(如明確質(zhì)量不合格的返工 / 賠償責(zé)任)。
2. 外協(xié)訂單全周期管理:保障交付節(jié)奏
·訂單計(jì)劃銜接:接收公司內(nèi)部生產(chǎn)計(jì)劃(如生產(chǎn)部下發(fā)的 “外協(xié)需求清單”),確認(rèn)外協(xié)零件的加工圖紙、技術(shù)要求(如公差、材質(zhì)、表面處理標(biāo)準(zhǔn))、交付時(shí)間,制定《外協(xié)訂單排期表》,避免與內(nèi)部生產(chǎn)節(jié)奏脫節(jié)(如確保外協(xié)件到貨后能直接銜接組裝工序)。
·訂單執(zhí)行跟蹤:通過(guò)電話、現(xiàn)場(chǎng)巡檢、線上系統(tǒng)(如 ERP/MES)等方式,實(shí)時(shí)跟蹤外協(xié)商的生產(chǎn)進(jìn)度(如 “是否按排期下料”“加工環(huán)節(jié)是否卡殼”),提前識(shí)別交付風(fēng)險(xiǎn)(如供應(yīng)商產(chǎn)能不足、原材料短缺),并制定應(yīng)對(duì)方案(如協(xié)調(diào)其他供應(yīng)商分流訂單、與生產(chǎn)部協(xié)商調(diào)整交付時(shí)間)。
·到貨驗(yàn)收與入庫(kù):外協(xié)件到貨后,協(xié)調(diào)質(zhì)檢部(或親自參與)按《技術(shù)要求》進(jìn)行驗(yàn)收(如尺寸檢測(cè)、外觀檢查、性能測(cè)試),記錄驗(yàn)收結(jié)果(合格 / 不合格);合格件辦理入庫(kù)手續(xù),不合格件及時(shí)與供應(yīng)商溝通返工 / 退換貨,避免影響內(nèi)部生產(chǎn)。
3. 質(zhì)量與成本雙控:降低風(fēng)險(xiǎn)與損耗
·質(zhì)量管控:將公司的質(zhì)量要求(如 GB/T 標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)范)明確寫入外協(xié)合同和技術(shù)協(xié)議,要求供應(yīng)商提供 “首件樣品”(首件合格后方可批量生產(chǎn));定期對(duì)外協(xié)件進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)(如每批次抽檢 10%),若出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,組織供應(yīng)商分析原因(如加工工藝偏差、設(shè)備精度不足),監(jiān)督其制定整改措施并驗(yàn)證效果,避免同類問(wèn)題重復(fù)發(fā)生。
·成本控制:通過(guò) “多家比價(jià)”“長(zhǎng)期合作議價(jià)”“批量訂單優(yōu)惠” 等方式降低加工成本;監(jiān)控外協(xié)過(guò)程中的額外費(fèi)用(如加急費(fèi)、返工費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)),避免無(wú)理由增項(xiàng);定期分析外協(xié)成本數(shù)據(jù)(如單位零件加工成本、成本波動(dòng)趨勢(shì)),識(shí)別降本空間(如優(yōu)化零件設(shè)計(jì)減少加工工序、整合小訂單降低運(yùn)輸成本)。
4. 內(nèi)部協(xié)同與問(wèn)題解決:銜接跨部門工作
·技術(shù)對(duì)接:協(xié)調(diào)工藝、技術(shù)部向外協(xié)商提供清晰的加工圖紙、技術(shù)參數(shù),解答供應(yīng)商的技術(shù)疑問(wèn)(如 “圖紙中的公差要求是否可放寬”“特殊材質(zhì)的加工工藝建議”),避免因技術(shù)信息不明確導(dǎo)致加工偏差。
·異常處理:若出現(xiàn) “外協(xié)件延遲交付”“質(zhì)量不合格影響生產(chǎn)” 等異常情況,做處理。
·數(shù)據(jù)匯報(bào):定期(如月度)向上級(jí)匯報(bào):外協(xié)訂單完成情況(交付準(zhǔn)時(shí)率、合格率)、供應(yīng)商考核結(jié)果、外協(xié)成本匯總、存在的問(wèn)題及改進(jìn)計(jì)劃,為公司決策提供數(shù)據(jù)支持。
二、任職要求
1. 學(xué)歷與專業(yè)基礎(chǔ)
·學(xué)歷:大專及以上學(xué)歷,機(jī)械制造、機(jī)電一體化、數(shù)控技術(shù)等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先(非相關(guān)專業(yè)需有豐富的機(jī)加工行業(yè)經(jīng)驗(yàn))。
·專業(yè)知識(shí):熟悉機(jī)加工工藝(如車、銑、刨、磨、鉆、CNC 加工)、常見金屬材料(如鋼、鋁、銅)的特性與加工要求;了解質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)(如尺寸公差、形位公差、表面粗糙度)和檢測(cè)工具(如卡尺、千分尺、投影儀)的使用;具備基礎(chǔ)的合同法律知識(shí)(如外協(xié)合同中的權(quán)責(zé)條款)。
2. 工作經(jīng)驗(yàn)要求
·有 “供應(yīng)商開發(fā)、訂單跟進(jìn)、質(zhì)量爭(zhēng)議處理” 的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),熟悉外協(xié)加工的全流程痛點(diǎn)(如供應(yīng)商交付延遲、質(zhì)量不穩(wěn)定)及解決方法;
·若公司涉及精密加工(如航空航天、汽車零部件),需有對(duì)應(yīng)細(xì)分領(lǐng)域的外協(xié)管理經(jīng)驗(yàn)(如熟悉精密零件的加工標(biāo)準(zhǔn)和供應(yīng)商資源)。
3. 核心能力要求
·溝通協(xié)調(diào)能力:能高效對(duì)接供應(yīng)商(談判、解決爭(zhēng)議)和內(nèi)部跨部門(生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)檢),清晰傳遞需求和信息,推動(dòng)問(wèn)題解決;
·計(jì)劃與執(zhí)行力:能根據(jù)生產(chǎn)需求制定合理的外協(xié)計(jì)劃,跟蹤訂單執(zhí)行進(jìn)度,確保按時(shí)交付;面對(duì)突發(fā)情況(如供應(yīng)商違約)能快速反應(yīng),落地應(yīng)急方案;
·數(shù)據(jù)分析與成本意識(shí):能通過(guò)外協(xié)數(shù)據(jù)(交付率、合格率、成本)識(shí)別問(wèn)題,具備成本控制思維,能通過(guò)優(yōu)化流程或談判降低外協(xié)成本;
·風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判能力:能提前識(shí)別供應(yīng)商合作中的風(fēng)險(xiǎn)(如產(chǎn)能不足、資金鏈問(wèn)題)、訂單執(zhí)行中的風(fēng)險(xiǎn)(如技術(shù)偏差、交付延遲),并制定預(yù)防措施;
·工具使用能力:熟練使用辦公軟件(Excel、Word、PPT),能制作訂單排期表、成本分析表;會(huì)使用 ERP/MES 等生產(chǎn)管理系統(tǒng)者優(yōu)先(如 SAP、用友 U9)。
4. 職業(yè)素養(yǎng)要求
·原則性強(qiáng):嚴(yán)格執(zhí)行公司的供應(yīng)商管理制度和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),不縱容供應(yīng)商的違規(guī)行為(如偷工減料、延遲交付);
·責(zé)任心強(qiáng):對(duì)外協(xié)訂單的交付、質(zhì)量、成本負(fù)責(zé),主動(dòng)跟進(jìn)問(wèn)題,不推諉;
·抗壓能力強(qiáng):能應(yīng)對(duì) “多訂單并行”“緊急外協(xié)需求”“質(zhì)量爭(zhēng)議處理” 等高壓場(chǎng)景,保持工作效率;
·學(xué)習(xí)能力強(qiáng):關(guān)注機(jī)加工行業(yè)的新技術(shù)(如自動(dòng)化加工、3D 打?。┖托沦Y源,持續(xù)優(yōu)化外協(xié)管理方法。

年齡要求28-40歲,條件優(yōu)秀者,可放寬至45歲
無(wú)錫及周邊機(jī)加工有一定的外協(xié)資源

工作地點(diǎn)

無(wú)錫惠山區(qū)洛社鎮(zhèn)新盛工業(yè)坊A區(qū)-5

職位發(fā)布者

殷女士/HR

三日內(nèi)活躍
立即溝通
公司Logo無(wú)錫市朗迪測(cè)控技術(shù)有限公司
無(wú)錫市朗迪測(cè)控技術(shù)有限公司是一家制造高端裝備的高新技術(shù)企業(yè)、軟件企業(yè)。公司主要設(shè)計(jì)生產(chǎn)傳統(tǒng)汽車和新能源汽車電機(jī)及動(dòng)力總成測(cè)試設(shè)備,柴油發(fā)電機(jī)組及發(fā)電機(jī)測(cè)試設(shè)備!主要客戶為國(guó)內(nèi)各大知名汽車企業(yè)及一級(jí)汽車零部件供應(yīng)商。在測(cè)試、測(cè)量和自動(dòng)化控制領(lǐng)域,我們專注于虛擬儀器技術(shù)的應(yīng)用和開發(fā),以及基于工業(yè)計(jì)算機(jī)的測(cè)試技術(shù),我們專業(yè)于電子、電氣、汽車等各種生產(chǎn)科研領(lǐng)域。
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