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1.建立和完善公司質(zhì)量、品控管理制度和流程。
2.供應(yīng)商質(zhì)量審查與管理，監(jiān)督、輔導(dǎo)供應(yīng)商提升產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)工作。
3.過程檢驗(yàn)管理，根據(jù)國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)文件等，對即將入庫的原材料組織檢驗(yàn)，出具檢驗(yàn)報告，組織對生產(chǎn)過程質(zhì)量控制進(jìn)行全面管理，組織按照企業(yè)出廠產(chǎn)品檢驗(yàn)規(guī)范和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)。
4.質(zhì)量問題處理，調(diào)查公司內(nèi)、外部質(zhì)量投訴的問題，制訂改進(jìn)措施，并監(jiān)督落實(shí)。
5.質(zhì)量統(tǒng)計(jì)和質(zhì)量成本分析，收集公司及相關(guān)部門的質(zhì)量指標(biāo)完成情況，進(jìn)行每月統(tǒng)計(jì)分析。
6.客戶質(zhì)量保障與服務(wù)，組織公司質(zhì)量工作稽查，組織相關(guān)部門進(jìn)行整改，驗(yàn)證整改效果。
7.質(zhì)量管理活動，組織公司專項(xiàng)質(zhì)量整頓等管理活動。
8.質(zhì)量管理培訓(xùn)，制定檢驗(yàn)人員技能提升培訓(xùn)計(jì)劃，評估培訓(xùn)效果。
9.部門建設(shè)，編制、完善、執(zhí)行質(zhì)量管理相關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度與流程，開發(fā)、培訓(xùn)、提升本部門員工的工作技能。
10.嚴(yán)格把控公司產(chǎn)品質(zhì)量。對于公司生產(chǎn)的產(chǎn)成品、原料（輔料）、生產(chǎn)過程進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)監(jiān)督。
11.對接商檢局、質(zhì)監(jiān)局等政府部門，辦理商檢手續(xù)。