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1. 主要負責OSA線的全線基層管理工作2、物料全流程管理：專人負責按生產(chǎn)需求領(lǐng)料，嚴格審核物料質(zhì)量與數(shù)量；定期檢查物料存放狀態(tài)及環(huán)境；對余料、廢料、欠料及時指導(dǎo)辦理退補作業(yè)；全程監(jiān)督物料使用，做好控制與清理，保障生產(chǎn)正常開展。?
3、生產(chǎn)作業(yè)統(tǒng)籌安排：依據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計劃，合理選擇班組作業(yè)辦法，明確作業(yè)順序并下達指令；確認作業(yè)內(nèi)容，清理作業(yè)現(xiàn)場；檢查出產(chǎn)數(shù)量、時間及配套性，確保生產(chǎn)有序進行。?
4、人員綜合管理與安全保障：考察人員出勤，安排交接班及臨時人員調(diào)配；加強安全教育培訓(xùn)、作業(yè)指導(dǎo)與監(jiān)督，糾正危險作業(yè)行為；對生產(chǎn)作業(yè)人員開展培訓(xùn)、激勵、評價與考核，提升技能水平。?
5、質(zhì)量監(jiān)督與管控：全面監(jiān)督班組成員質(zhì)量管理行為，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，迅速采取控制措施，確保產(chǎn)品質(zhì)量達標。?
6、生產(chǎn)異常處理與優(yōu)化：每日清理生產(chǎn)異常管理內(nèi)容，排查執(zhí)行不力事項；分析現(xiàn)場管理不足，持續(xù)優(yōu)化改善，提升整體管理水平。