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一、財(cái)務(wù)制度與流程管理
1、執(zhí)行國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度等，保障公司合法經(jīng)營。
2、制定和公司的財(cái)務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會計(jì)核算、會計(jì)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)察、存貨控制、內(nèi)部控制、印章管理等規(guī)章制度和工作程序，并監(jiān)督各部門執(zhí)行。
3、推動財(cái)務(wù)系統(tǒng)的流程和改進(jìn)，提高財(cái)務(wù)運(yùn)作效率和效果。
二、財(cái)務(wù)預(yù)算與成本控制
1、制定公司年度總預(yù)算，并進(jìn)行季度預(yù)算調(diào)整。
2、負(fù)責(zé)公司成本的編制，并依據(jù)財(cái)務(wù)制度審批和控制各部門的費(fèi)用指出，確認(rèn)支出的合理性，及時(shí)控制各項(xiàng)成本。
3、監(jiān)控項(xiàng)目執(zhí)行過程中的成本支出，提出成本控制和優(yōu)化的建議。
三、財(cái)務(wù)報(bào)告與分析
1、了解在當(dāng)前銷售策略下的市場狀況。
2、掌握公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和資金變動情況，編制和審查公司財(cái)務(wù)報(bào)表，包括損益表、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表等，并及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)匯報(bào)。
四、融資管理
負(fù)責(zé)資金的籌資融資和運(yùn)營等，包括現(xiàn)金流管理、資金預(yù)測、銀行關(guān)系管理等，確保公司資金的充足和有效利用。
五、資金管理
1、參與公司投資行為、重要經(jīng)營活動、重要經(jīng)濟(jì)問題等方面的分析、決策和方案制定等。
2、應(yīng)收賬款管理。
六、合同管理
參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究和審查工作。
七、稅務(wù)管理與合規(guī)
負(fù)責(zé)公司的稅務(wù)籌劃和稅務(wù)合規(guī)工作，包括納稅申報(bào)、稅務(wù)審計(jì)等，確保公司的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和成本控制。
職責(zé)表述：內(nèi)部控制和審計(jì)
1、制定并完善公司的內(nèi)部控制制度，監(jiān)督和評估內(nèi)部控制的有效性，識別和管理財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，確保公司的財(cái)務(wù)安全和合規(guī)性。
2、定期組織內(nèi)部審計(jì)，和配合外部審計(jì)完成審計(jì)工作，確保財(cái)務(wù)記錄的準(zhǔn)確性和合規(guī)性。
八、外部關(guān)系和溝通
代表公司與外界有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持良好合作關(guān)系，如銀行、審計(jì)部門、稅務(wù)機(jī)關(guān)等，確保公司的財(cái)務(wù)活動的順利進(jìn)行。
九、保密性
處理和管理財(cái)務(wù)信息時(shí)，確保信息的機(jī)密性和安全性。
十、部門和團(tuán)隊(duì)管理
1、管理部門員工，包括員工招聘，對員工進(jìn)行培訓(xùn)、指導(dǎo)和績效評估等。
2、管理部門的預(yù)算和資源。
3、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員，建立高效的工作氛圍，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作和目標(biāo)一致性。
十一、根據(jù)安排，其它公司交辦的工作。