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崗位職責(zé)
1.人力資源體系建設(shè)：圍繞公司戰(zhàn)略目標(biāo)，統(tǒng)籌規(guī)劃并推動(dòng)人力資源管理體系建設(shè)，涵蓋人力資源部內(nèi)部管理體系優(yōu)化及全公司人力管控體系搭建。確保人力體系與業(yè)務(wù)發(fā)展高度適配，提升整體人力管理效率與支撐能力。
2.完善人力資源管理制度：牽頭梳理、修訂及完善公司人力資源全流程管理制度，優(yōu)化制度細(xì)則，確保制度的科學(xué)性、合規(guī)性及可操作性，推動(dòng)制度落地執(zhí)行并定期復(fù)盤。
3.人才發(fā)展規(guī)劃與落地：制定公司中長期人才發(fā)展規(guī)劃，牽頭關(guān)鍵崗位招聘工作，提升關(guān)鍵人才招聘質(zhì)量與效率；搭建并完善人才梯隊(duì)建設(shè)體系，保障公司人才供給；主導(dǎo)公司人力資源BP體系建設(shè)，提供業(yè)務(wù)賦能；
4.公司理念與價(jià)值觀落地：確保公司理念及價(jià)值觀落地實(shí)施，強(qiáng)化員工對文化的認(rèn)知與認(rèn)同。將價(jià)值觀融入招聘選拔、晉升發(fā)展等人力資源全流程，建立監(jiān)督機(jī)制，及時(shí)優(yōu)化落地策略，營造積極向上的組織氛圍
5.部門管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)：負(fù)責(zé)人力資源部團(tuán)隊(duì)日常管理與培訓(xùn)，明確下屬崗位職責(zé)，提升團(tuán)隊(duì)整體工作效率與服務(wù)質(zhì)量。