崗位職責(zé):
1.現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)籌與施工計(jì)劃制定:負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)整體安排,包括人員調(diào)配、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)、物料協(xié)調(diào)等;結(jié)合項(xiàng)目合同要求及技術(shù)方案,制定詳細(xì)施工計(jì)劃,明確各階段時(shí)間節(jié)點(diǎn)、施工工序、質(zhì)量把控要點(diǎn)及資源需求,形成可執(zhí)行的施工方案并落地推行。
2.施工過程全管控:主導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)日常管理,指導(dǎo)施工團(tuán)隊(duì)開展設(shè)備安裝等工作,確保施工流程符合公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)規(guī)范;定期檢查實(shí)際施工進(jìn)展,對(duì)比計(jì)劃偏差并及時(shí)調(diào)整,保障項(xiàng)目進(jìn)度按節(jié)點(diǎn)推進(jìn)。
3.異常協(xié)調(diào)與問題解決:建立施工現(xiàn)場(chǎng)問題快速響應(yīng)機(jī)制,及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工過程中的技術(shù)難題、人員沖突、物料短缺、交叉作業(yè)矛盾等異常情況;聯(lián)動(dòng)技術(shù)部、采購(gòu)部等跨部門資源,確保問題得到高效閉環(huán);項(xiàng)目交付后牽頭組織復(fù)盤總結(jié),梳理施工過程中的經(jīng)驗(yàn)與不足,形成復(fù)盤報(bào)告,推動(dòng)公司施工工藝及管理流程優(yōu)化,提升整體施工質(zhì)量。
4.安全管理與風(fēng)險(xiǎn)防控:作為項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全第一責(zé)任人,制定施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度及應(yīng)急預(yù)案,開展常態(tài)化安全排查;組織安全培訓(xùn)及應(yīng)急演練,杜絕安全事故發(fā)生,確保項(xiàng)目安全目標(biāo)達(dá)成。
5.團(tuán)隊(duì)管理與人員發(fā)展:負(fù)責(zé)施工團(tuán)隊(duì)的日常管理與考核評(píng)估,結(jié)合項(xiàng)目需求制定團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)計(jì)劃(如新技術(shù)施工、安全規(guī)范、設(shè)備調(diào)試等);跟蹤培訓(xùn)落實(shí)情況,提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力,搭建穩(wěn)定高效的施工人才梯隊(duì)。
任職資格;
1.大專及以上學(xué)歷
2.3年以上項(xiàng)目施工管理經(jīng)驗(yàn);個(gè)人能力突出者可破格錄用;
3.具備極強(qiáng)的責(zé)任心,能接受長(zhǎng)期駐場(chǎng)及全國(guó)范圍內(nèi)出差;擁有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力、溝通協(xié)調(diào)能力;安全意識(shí)牢固,具備良好的職業(yè)素養(yǎng)及項(xiàng)目交付導(dǎo)向思維。