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pmc經(jīng)理

8000-12000元
  • 天津寧河區(qū)
  • 3-5年
  • 中專/中技
  • 全職
  • 招1人
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職位描述

生產(chǎn)計劃生產(chǎn)采購生產(chǎn)跟單生產(chǎn)進(jìn)度物控管理金屬制品業(yè)汽車研發(fā)/制造汽車零部件
  1. 生產(chǎn)計劃與調(diào)度：
    • 負(fù)責(zé)編制并維護(hù)生產(chǎn)計劃，根據(jù)銷售預(yù)測、訂單情況和產(chǎn)能限制進(jìn)行合理規(guī)劃。
    • 監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度，確保生產(chǎn)活動按計劃進(jìn)行，及時協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中的問題。
    • 根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況，調(diào)整生產(chǎn)計劃，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率。
  2. 物料控制與管理：
    • 負(fù)責(zé)物料需求計劃的制定，確保生產(chǎn)所需物料及時、準(zhǔn)確、經(jīng)濟(jì)地供應(yīng)。
    • 監(jiān)控物料庫存水平，防止物料短缺或積壓，降低庫存成本。
    • 與供應(yīng)商保持密切溝通，確保物料供應(yīng)的穩(wěn)定性和質(zhì)量。
    • 推行物料管理制度，規(guī)范物料采購、入庫、領(lǐng)用、退庫等流程。
  3. 跨部門協(xié)調(diào)與溝通：
    • 與銷售、研發(fā)、采購、品質(zhì)等部門保持密切溝通，確保生產(chǎn)計劃的順利執(zhí)行。
    • 協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中的跨部門問題，推動生產(chǎn)活動的順利進(jìn)行。
    • 參與跨部門會議，分享生產(chǎn)信息，提出改進(jìn)建議。
  4. 成本控制與質(zhì)量管理：
    • 負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本的控制，降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效益。
    • 關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量，與品質(zhì)部門協(xié)作，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量要求。
    • 分析生產(chǎn)過程中的浪費(fèi)現(xiàn)象，提出改進(jìn)措施，降低生產(chǎn)成本。
  5. 團(tuán)隊建設(shè)與人員管理：
    • 負(fù)責(zé)PMC團(tuán)隊的組建、培訓(xùn)和管理，提高團(tuán)隊整體素質(zhì)和工作效率。
    • 設(shè)定并評估團(tuán)隊績效目標(biāo)，激勵團(tuán)隊成員積極工作，提高工作積極性。
    • 定期組織團(tuán)隊活動，增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力和向心力。
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工作地點(diǎn)

寧河區(qū)天津?qū)幒咏?jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)

職位發(fā)布者

趙先生/人事經(jīng)理

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