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1、服裝后道班長(zhǎng)須嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映。不斷巡視生產(chǎn)的品質(zhì)，以及合理的安排各工序的流程，確保貨品按質(zhì)按量準(zhǔn)時(shí)走貨
2、對(duì)于查貨人員，開查每個(gè)貨款之前，后道主管要認(rèn)真消化制單，了解該單的主、輔料的配合情況，掌握工藝要求以及客戶的質(zhì)量要求，把好質(zhì)量關(guān)
3、后道班長(zhǎng)每天跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度及出貨數(shù)的登記
4、后道班長(zhǎng)要對(duì)輔料確認(rèn)后再生產(chǎn)，看清工藝單、樣衣、按工藝要求，確保工藝質(zhì)量達(dá)標(biāo)，剪線要干凈，訂扣要牢固、點(diǎn)位精確，保證尾部成品無(wú)破損，污跡、抽絲等人為次品。