1、項(xiàng)目管理:
①依據(jù)工藝開(kāi)發(fā)方案完成實(shí)驗(yàn)記錄和協(xié)助進(jìn)行批生產(chǎn)記錄起草;
②依據(jù)生產(chǎn)工藝進(jìn)行基本安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和辨識(shí);
③組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)合規(guī)生產(chǎn)并進(jìn)行關(guān)鍵工藝參數(shù)控制;
④能及時(shí)反饋生產(chǎn)出現(xiàn)的問(wèn)題,維護(hù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律;
⑤協(xié)助起草清洗分析方法開(kāi)發(fā)要求以及共線風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方案和報(bào)告;
⑥配合相關(guān)部門完成申報(bào)資料及相關(guān)文件、記錄,并積極參與項(xiàng)目核查;
⑦嚴(yán)格按工藝組織生產(chǎn),及時(shí)完成原料藥產(chǎn)品生產(chǎn)、入庫(kù)及成本核算等工作;
⑧按要求組織項(xiàng)目交接會(huì),完成工藝總結(jié)和相關(guān)物料、記錄等結(jié)題工作。
2、計(jì)劃管理:
①依據(jù)部門年度計(jì)劃制定季度及月度項(xiàng)目計(jì)劃,并跟蹤各項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)完成情況
②依據(jù)生產(chǎn)指令制定物料請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃,跟蹤物料到貨情況;
③依據(jù)項(xiàng)目需求合理制定生產(chǎn)計(jì)劃并嚴(yán)格執(zhí)行;
④依據(jù)完成節(jié)點(diǎn)分解任務(wù),落實(shí)半月報(bào)及周報(bào)進(jìn)展反饋。
3、項(xiàng)目組管理:
①執(zhí)行公司及部門管理規(guī)范和制度,保障項(xiàng)目組安全生產(chǎn);
②維護(hù)項(xiàng)目組勞動(dòng)紀(jì)律;
③有效組織生產(chǎn)班組培訓(xùn);
④評(píng)估項(xiàng)目組員工的工作績(jī)效,建議考核成績(jī);
⑤反饋車間或部門建設(shè)存在的問(wèn)題。