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注：有環(huán)保工程施工管理經(jīng)驗(yàn)或設(shè)備管路工程安裝施工管理經(jīng)驗(yàn)有限考慮。

1、參與公司年度經(jīng)營指標(biāo)修訂，完成人員架構(gòu)調(diào)整，工程部團(tuán)隊(duì)建設(shè)，培訓(xùn)、考核。

2、完成相關(guān)工作流程制定，工程部內(nèi)部制度制定。

3、配合銷售部人員踏勘現(xiàn)場，審核投標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)的施工部分，商務(wù)標(biāo)的建安工程費(fèi)部分。4、依據(jù)銷售部下發(fā)的商務(wù)合同，審核設(shè)備制造、安裝、調(diào)試排產(chǎn)計(jì)劃，按計(jì)劃節(jié)點(diǎn)配置作業(yè)人員，監(jiān)控重要制造節(jié)點(diǎn)，把控制造質(zhì)量，編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量及安全管理，內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)、組織進(jìn)場、施工準(zhǔn)備、設(shè)備安裝指導(dǎo)、設(shè)備調(diào)試、竣工驗(yàn)收。

5、組織外委施工招標(biāo)，與外委施工單位簽訂的勞務(wù)施工合同。

6、配合銷售部人員清收設(shè)備款，調(diào)配人員進(jìn)行竣工項(xiàng)目售后工作，把控售后問題責(zé)任歸屬，費(fèi)用控制。

7、審查外委施工單位的工程款支付申請及項(xiàng)目及結(jié)算書，依據(jù)勞務(wù)合同履行工程款支付。

8、分析工程造價(jià)指標(biāo)。

職位福利：五險(xiǎn)一金、績效獎金、年終分紅、加班補(bǔ)助、免費(fèi)班車、節(jié)日福利、包吃