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1.根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，編排起工計(jì)劃，勞動(dòng)力計(jì)劃，材料供應(yīng)計(jì)劃，并進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督。 2.與設(shè)計(jì)單位溝通圖紙中技術(shù)問(wèn)題，組織項(xiàng)目部有關(guān)人員參加圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底，編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案及技術(shù)交底文件，負(fù)責(zé)向施工隊(duì)進(jìn)行施工做法的書(shū)面技術(shù)交底。 3.施工過(guò)程中施工質(zhì)量的管控，巡檢工地，提出整改意見(jiàn)，按時(shí)整改。 4.協(xié)調(diào)采購(gòu)部、成本部，對(duì)于物料的選擇給出意見(jiàn)，審核定制加工圖紙，深化方案。結(jié)合材料用量性質(zhì)等因素，控制采購(gòu)成本。 5.組織現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力進(jìn)行有序施工，合理安排各工種工序銜接。 6.協(xié)調(diào)參建單位工作之間協(xié)調(diào)。 7.配合項(xiàng)目竣工資料整理。及項(xiàng)目交付驗(yàn)收、維修、整改。